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打造一方“独门暗器”(1/2)

    稀缺资源占有的赢利模式,所依托的原理就是资源稀少,物以稀为贵。2005年9月12日,投资逾两百亿港元的全球第五家迪160

    第十四章稀缺资源占有者模式斯尼乐园在香港开幕。香港迪斯尼乐园是中国第一个迪斯尼乐园,也是让亚洲家庭共同感受迪斯尼奇妙力量的一大胜地。在美国动画大师华特·迪斯尼的倡导下,1955年7月17日,世界上第一座迪斯尼乐园在美国加利福尼亚州的阿纳海姆市建成并正式开园。迪斯尼乐园是大型主题游乐公园。所谓主题公园,就是园中的一切从环境布置到娱乐设施都集中表现为一个或几个特定的主题。在主题公园中,人们一会儿走进想象中的未来世界,一会儿又退回到几千年前的古代社会;一会儿在海底世界漫游,一会儿又在太空中翱翔。不管游客走到哪里,都会有身临其境之感。香港迪斯尼乐园,是继日本东京和法国巴黎之后第三个非美国本土的迪斯尼乐园,也是美国迪斯尼公司“胃口”最大的一次,目标游客群体辐射中国内地和东南亚地区。从1999年11月美国华特·迪斯尼公司与香港特区政府正式公布香港迪斯尼乐园合作发展计划,到2003年1月12日动工,香港迪斯尼是建设速度最快的迪斯尼乐园。香港迪斯尼乐园的建成,无论对美国华特·迪斯尼公司还是对香港都算得上是大事件。对于迪斯尼公司来说,这是打入中国市场的必经之路和跳板,中国内地2.4亿的14岁以下儿童,是一块巨大的蛋糕。对于香港特区政府来说,这也是打造家庭旅游核心胜地的绝佳机会,可以改善过去香港购物场所多而旅游景点少的缺陷。有了各自的愿望和诉求,合作一拍即合。香港也积极配合迪斯尼公司,做了大量基础设施建设工作,而迪斯尼则仰仗着品牌价值获得了多方面的优惠措施和经济效益。主动引进迪斯尼的行为,对于香港特区政府来说是没有先例的,算得上是一个突破,因为香港政府以往是不直接干预经济的。在专家看来,一方面显示香港特区政府迫切希望通过建立家庭旅161

    游度假胜地的新目标,增加经济增长点;另一方面也充分显示了迪斯尼品牌价值的巨大吸引力。这次主动引入迪斯尼,香港