有高情商的组织是智慧的组织；若高智商、高情商和高逆境商同时具备则一定是大智大勇的组织。

    以上列举的12个方面的问题是民营企业中较普遍的问题，也许还存在这12条以外的问题，但本书并不试图穷尽民营企业存在的所有问题。虽然以上问题比较典型地存在于民营企业，但除其中少数问题仅是民营企业的专利外，大部分问题同样存在于改制转型中的国有企业。随着中国加入WTO，那些竞争性行业中的国有企业纷纷改制（变成有限责任公司或股份有限公司）或民营化。以后国有、民营企业终将全部走向现代企业，按现代企业制度运行。而那种真正沿袭计划经济年代管理方式的国有企业将进入历史的博物馆。所以，这一节虽以民营企业为研究对象，但国有企业不应把自己排除在外，认为不存在这些问题。因此，对于克服以上的问题，除个别因素外，同样适用于民营企业和改制转型中或转型后的国有企业。本书以后关于企业的调理和修炼等章节也同样适合于改制转型中或转型后的国有企业。