遇出生、成长并壮大。我国上世纪80年代的改革开放、深圳和海南特区的建设、邓小平的南巡讲话等历史机遇也造就了一大批民营企业家。但是，在这种千载难逢的事件面前，为什么有些人会抓住机遇而另一些没有抓住呢？这里除了企业家狂热的气质、强烈的市场权利欲等特质外，还有一个重要的特质就是远大的目光和超常规的思维。远大的目光使企业家有更高的目标，同时对历史事件和日常随时产生的机会有更敏锐的洞察预见力，对各种机遇具有随时准备接收的机制；超常规的思维使得企业家能发现并抓住不容易被发现和抓住的机会。

    定理二：企业家气质和超凡能力的延续

    完成了“上帝第一次推动”的超级企业家，若光是停留在自己本身的人格魅力和超凡能力，同样不能造就一个伟大的企业，他必须把自己的气质和超凡能力向整个组织延伸，使整个组织也具有成就大业的气质和超凡能力，才能把上帝第一次推动的杰作进一步培育为一个卓越的大公司。

    超凡企业家总能把自己的超凡能力向组织里延伸，领导着一批强大的职业经理，使得英明的决策有强有力的执行。在世界级大公司里，这些超凡企业家的超凡能力得以代代延续和超越，造就了一大批超级企业家群体，使得这些大公司在其企业生命周期里，不断延长青春，使企业避免走入衰退期，使企业得以成长为巨人。

    他们把自己所拥有的非凡气质和超凡能力通过以下途径延伸，我们将之归结为卓越大公司的基因6至基因18：

    基因6  企业家素质的升华

    超凡企业家完成了“上帝的第一次推动”后，随着企业的壮大，他们会自觉或不自觉地修炼自身，使自己的素质得以升华，从而拥有伟大的人格、博大的胸怀、远大的目光、超常规的思维和系统思考能力。

    企业家素质提高的前提是追求目标的升华，要完成“从赚小钱到做大事业、从做小老板到做大企业家、从追逐蝇头小利到追求市场权利”的人生追求升华。完成了追求目标升华的企业家会不断修缮其身，不断学习，不断获得能驾驭一个大企业的各种素质，把创业时的小智小谋、凭直观的胆略升华为“对机会的敏锐洞察预见力、对市场的驾驭能力、对战略的系统思考能力、对不同专业背景人才的领导能力”等素质，使自己具有大智大勇的大将风度。