文章之多，也许除了雷锋就是步鑫生了!

    上世纪80年代中期，媒体上出现的频率能与步鑫生相提并论的也许只有鲁冠球了。当时我作为流行的干部第三梯队，被分配在浙江的一个县城教书。在那些比较苦闷的日子里，看报纸是我一个很重要的消遣，我在大学时是一个优秀学生干部，所以感兴趣的主要是关于政治方面的，此前从来没有对经济方面的新闻感兴趣，最感兴趣的内容是关于体制改革，关于体制改革从农村转向城市的话题。但是后来发现，所谓的体制改革其实主要是关于经济体制的，出现频率很高的关键词是万元户、个体户、改革家等，同时也经常出现一些改革家、个体户、万元户的名字。开始我也不经意，因为学校里的教育和那时的大学生关注的根本不是这些事情。但后来步鑫生、鲁冠球等名字经常映入眼帘，就逐步地熟悉了鲁冠球这个名字。

    后来我到外省读研究生，但我还是喜欢看浙江的报纸，这时不仅是浙江的报纸，乃至全国的报纸，鲁冠球和萧山万向节厂在媒体出现的频率越来越高了。就这样，我对鲁冠球和万向有了初步的认识。

    那时的大学生和研究生被称为天之骄子，高校毕业生分配工作时总是往机关、高校和科研机构里挤。在这样的潮流下，研究生毕业后我也挤进了浙江省社会科学院从事经济研究。6年的研究生涯觉得很无奈，总有一种“拔剑回顾心茫然”的悲鸣。那时，每周二次的坐班，大家围坐在一起聊得最多的是知识分子如何如何的穷，我们应该如何如何去创收和脱贫。而谈到创收的路子时方法最多的是为企业做咨询和策划。

    与鲁冠球第一次接触是1987年底在一次浙江省大中型企业研讨会上。这次研讨会上比较受关注的是杭州第二中药厂（后来的青春宝集团）的冯根生、杭州万向节总厂的鲁冠球以及杭州橡胶厂（后来的杭州中策轮胎）的老总，那时浙江著名的企业中还没有娃哈哈（2002年万向的鲁冠球、娃哈哈的宗庆后和青春宝的冯根生三人获得杭州市的重奖）。在会上，鲁冠球非常活跃，对谁都微笑，向谁都发名片，与其他国有企业老总的木讷形成鲜明的对比，很有公关意识。令我惊讶的是，鲁冠球居然有很好的口才、很清晰的思路和相当高的理论水平。会中，我找鲁冠球做了简短的交谈，并向他呈递了我的简历，特意提到了我学的计量经济学和运筹学的专业背景（我做了数份这样的简历，希望找个为乡镇企业家做助理之类的兼职机会，以摆脱身无分文的赤贫现状）。

    我居然在很短的时间里收到了万向的回复，虽然是办公室的一位秘书给我回的信，但应该说有相当的水平，字很漂亮，这大大改变了我对乡镇企业的看法。回信如下：