王传福的商业哲学（3）

    明明海普瑞在往好的方向发展(2006年的净利润激增为4780多万人民币)，而杨向阳也在公开场合多次称赞海普瑞是一家很好的公司，为什么双方最终没有度过“七年之痒”？

    海普瑞招股说明书解释为，源政投资的投资方向发生了重大改变。一个圈内的说法是，当时杨向阳想在深圳罗湖区买一块地，资金比较紧张。

    事情没那么简单。“以前他们关系非常好，无话不谈。突然之间，就有些摩擦和躲闪了。”一位知情者称。后来才知道，原来由李锂、李坦控制的多普乐实业在瞒着杨向阳偷偷做低分子肝素制剂。

    打通产业链，向下游挺进，李锂的这个想法由来已久。但让源政方面没有想到的是，对方居然一声招呼不打，而且放在自己的私人公司里运作。

    李锂夫妇做了很多解释，核心的意思是“杨哥你有那么多事情可以做，我们只有这一件事。不如让我们自己做”。

    缘分已尽，不如分手。最后的结果是，多普乐实业和李锂按照约2倍净资产的价格收购了源政手中的股份。

    后来，一位跟杨很熟的职业风险投资家评价此事：“杨最大的弱点是不够冷酷。”

    2007年9月，就在源政投资退出海普瑞不到3个月，高盛投资491万美元获得海普瑞125%股权。同时，对多普乐实业投资933万美元获得多普乐实业125%的股权。

    从高盛投资海普瑞的时间来看，可以推断，在源政投资退出前它应该与海普瑞有深入的接触，至于让源政投资完全退出是否是高盛提出的要求，无从查证。但显然，如果源政投资不退出，那就只有出让创始人自己的股份。

    今天，位于深圳市南山区郎山路21号的海普瑞与杨向阳的大本营——清华源兴生物科技的大门到大门之间的距离不到50米。两家公司墙挨着墙，从清华源兴办公楼往下看，海普瑞正在扩建的厂区一览无余。

    海普瑞的上市让更多的投资机构认可杨向阳在生物医药领域的投资眼光，他所投资的不少项目也是VC追捧的对象。但这位天使投资人还会再次被华尔街的金融怪兽打败吗？

    本文写于2009年10月，我至今认为，深圳拥有中国最好的创业土壤和创投环境。这是因为深圳不缺少有胆量的创业者，更不缺少慧眼的伯乐天使。

    在国内TMT产业，现在有5位~6位天使投资人非常活跃，目前移动互联网和电子商务的好苗子至少有一半背后是他们。依靠人脉、经验和手腕，那些想投好公司的VC，不得不先跟这些更高级的玩家打交道。他们的涌现会改变早期投资的格局，以后会是一分钱一分货的时代吗？黄鸣的创业启示

    大家都看到的机会就不是机会了。真正的创业家要在机会要出现之前就开始准备。

    虽然还未完成IPO的龙门一跃，搞太阳能光热的黄鸣已经算是很出风头的一位创业家。1958年出生的他，极度自信又貌似谦卑，身上带着很浓的那个年代的理想主义气质，和对现实环境的时刻警惕。

    他既是个狂妄的“教主”，又是实用主义哲学的信徒。在2007年胡润榜上，他排在148名，身家超过50亿元，这是在皇明集团还没上市的情况下。但这个公司的价值已经很明显了，高盛和鼎晖给他投了1亿美元（据说为此鼎晖追了他9年，高盛追了他5年），这是第一轮也是最后一轮。如果真在A股上市，皇明的市值保守估计不会低于100亿人民币。

    前几日听他演讲，听到一些会心的地方，随手纪录下来：

    1创业要看准趋势潮流，顺着潮流走很省劲，不挣扎乱跑，不逆着方向走，不抱怨生不逢时。

    他是文革后头几批的大学生，石油大学机械工程系毕业。当时，一个老教授对他们说：中国的石油可能只够再用50年，你们是石油的伴生者、使用者，也是陪葬者。人类需要寻找替代能源。这话影响了他一生。1987年他开始一边在研究所上班，一边地下干