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我们的骨干没有走一个(2/2)

题,二是个人的自我价值能够得到实现,如果后面一点做好了,他相信可以避免人才流失。

    另一点就是,史玉柱给这个团队拿的都是五年期权,而上市才刚刚开始,“甜头”还在后面。

    融资成功之后,除了希望收购一些有好产品的企业外,他更多的是希望完善自己的团队:

    一方面,他考虑的是加大研发的力度,希望到2008年年底的时候,研发团队会在2007年的400人的规模上增加一倍。

    另一方面,思考的是“怎么用钱把最拔尖儿的人吸引过来,第三个方面是怎么才能把优秀的公司并购过来。”

    史玉柱对自己的实力很有信心。他向媒体列举了巨人吸引人才的三方面优势:

    一是品牌优势。巨人现在是行业最大而且惟一在纽交所上市的中国IT企业。中国有“人往高处走,水往低处流”的说法,现在的巨人是中国网络游戏业最高的山峰,自然拥有相当的光环效应。

    二是待遇优势。史玉柱对员工非常大方,有贡献就会重奖。公司高管袁辉还透露:“仍有部分期权保留,会奖励给对公司有贡献的员工。”

    三是平台优势。史玉柱提出巨人网络将在2008年推出《万王之王3》的项目,新的项目和产品孕育着无数的机会,为人才提供了很好的平台。

    智慧小语:一个企业家不仅需要有发现人才的眼光,挖掘人才的能力,还要有留住人才的能力。同样,人才问题也是网游行业的大问题。所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,特别是骨干人员的稳定,对企业的发展起着重要作用。