世上万事，求人不如求自己

    正如金庸大侠所说“有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有争斗”，实际上每一家公司都会存在着这样或那样的“山头”。有“山头”就会有“山大王”，有“山大王”就会有“摩擦”，如何与“山大王”们及他们之间的“摩擦”打交道，是一个管理者必须直面的课题。

    任何一位在某家公司做过管理工作的人，都会对以下这个场景极为熟悉：你交代给某部门主管A某件事，但是这件事需要其他部门的主管B配合。过了很久这件事都没有办妥，你很生气，把A叫到办公室准备“尅”他一顿，但是A却很委屈地向你“投诉”—这件事没办成不怨他，都怪B不合作（因为不是他们部门的事儿，所以很冷淡），他也没办法。

    作为一名公司领导，你肯定是希望你的公司各部门间能够打破“山头主义”的束缚，形成“公司一盘棋”的“团结协作”局面。可现实似乎总是那么残酷，你的这些“美好愿望”，充其量不过是一些遥不可及的“梦想”。

    但是，你不能放弃，如果你放弃了，你就会发现，所有的事情就会像“多米诺骨牌”一样迅速崩塌，变得一发而不可收拾。你将会面对越来越难以对付、难以挽回的局面，只能眼巴巴地看着你的企业逐渐变成一家“垃圾”企业而束手无措。所以，你必须要想办法挽回这种局面。

    在这里，告诉你几个解决问题的“小秘诀”。

    首先，尽管你极不情愿，但是你必须承认在你的公司里“山头主义”的形成是不可避免的。

    因为金庸大侠曾经说过“有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有争斗”。

    **他老人家也说过“党外无党，帝王思想；党内无派，千奇百怪”。

    尤其是我们中国人，天生具有极强的形成“江湖”的民族本性，如果你想硬生生地与这种近乎“国粹”般的“本能”叫板，则无异于“以卵击石”，绝无胜算。

    所以，先坦率地承认这种现实，是迈向“解决问题”的第一步。

    其次，去寻找“各山大王”之间的“最大公约数”，即彼此利益的“交集”部分，诱使他们彼此合作。记住，在这里，只讲“公司利益大于一切”之类的大道理是行不通的。你讲这些，他们永远不会说你错，但也永远不会付诸真正的行动。最后的结果，就是浪费掉你无数唾沫星子结束。并没有什么明显的“生产性”。

    最后，循循善诱地为你的“山大王们”洗脑，教给他们“求人不如求己”的思维方式至关重要。

    还是拿前边的那个例子来做说明。当你的下属—“山大王”A因为在某件事上“山大王”B没有提供合作而到你这里“投诉”时，你要给他两条解决问题的“线索”。

    首先，A是否有可能不依靠任何人，独立完成那件事？

    这就意味着，尽管按照“公司制度”，那件事理应由B来协助完成，但由于B出于种种原因（比如说因为不是本部门的事所以就有怠慢之意）不提供有效的配合致使事情难以获得进展的时候，你就应该迅速抛掉“公司制度”的束缚，尽量以自身所拥有的