本毫无必要付出，他们原本可以更加相对轻松地达到他们的目的，但是，过分的“好斗之心”却为他们增加了这些“额外的”成本。

    当然，“走捷径”并不等于“怕困难”。克服局部的“困难”，恰恰是为了减少全局的“困难”，是为了在全局上更容易走捷径服务的。所以我们鼓励“不怕困难”的精神与勇气，蔑视那种见到困难就躲的“胆小鬼”。但要切记一点，这并不是说鼓励明明可以“回避”掉困难，也要自己给自己找一大堆“困难”来“锻炼”自己，好显得自己很有“勇气”，很有“种”，不是“盖”的，那种“伪英雄主义”的做法。这种“勇气”的展示方式实在是“二”得可以。别以为我是在讲笑话，这种喜欢“意气用事”（南方人称之为“拎不清”）的傻瓜在生活中实在是不乏其人。也许你自己就是（过）。

    前边已经提到过“捷径，就是阻力最小的路”。那么，如何才能减少“阻力”，以达致“走捷径”的目的呢？实际上，如果你能从“办公室政治”的意义上重新理解一下红军的两万五千里长征与**一生的“得意之笔”—“四渡赤水”战役的话，你就会弄明白“走捷径”的终极含义。又或者，如果你有兴趣学一学**的“游击战”原理，也能使你彻底弄明白这一道理。我在本书后半部分的文章中，也将尝试着把**关于“阵地战”与“游击战”基本原理的论述灵活运用到企业管理当中。在这里只做一个简单的描述。“游击战”的基本原理是：敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追。就是说，凡事不要试图“硬来”，一定要学会“变通”，视能力、环境、条件而为，即凡事要尽量“顺势而为”，有些事条件不具备宁可暂时不做，有些时候宁可走长路，绝不走短路。只有这样，才能尽最大可能绕开“障碍物”，寻找到“阻力”最小的路。

    归根结底，学习“办公室政治”的终极目标是为了“生存”与“做事”—“生存”是“做事”的前提，“做事”是“生存”的目的与依托，两者相辅相成，缺一不可。