第一章  天下有数不清的机会，但有更多的陷阱（15）

    另外几个总监也都大骂老人实在太土，需要换血。应当说新人之间也有矛盾，但他们对所谓的旧势力还真拧成了一股绳。他们之间的所有邮件都用英文书写，而很多老员工根本看不懂，这样就导致两个阵营之间的隔阂变得更深。在新团队到职后的六个月内，有超过三十个基层和高层管理人员相继离职，而过去JKK员工队伍非常稳定。

    经过接近一年的折腾，公司效益大幅度下滑，到2008年，公司陷入了亏损状态。东方不败一看风头不对，立刻辞职，跳槽到了竞争对手那边，顺便带走了几个主要客户，这让公司更是雪上加霜。台湾人陈小扁则声称自己在台湾上有八十岁的老母需要尽孝，所以也撤了。这样他正在推进的项目一下子也都成了烂尾工程。公司顿时一片混乱。

    此时，任我行才意识到问题的严重性，每天忙于救火。他希望过去的“土人”都回来，但过去的“土人”走了后基本都不原意回来，而新的职业经理又如此凋零。这真的应了邯郸学步这个成语，新路没有学会，老路也不会走了，看来只有爬行了。最后，JKK大幅度裁员，断臂求生，或许这也是求生的唯一出路了。

    针对这个案例，我们来分享一下心得。

    企业要不断改进,但要尽量避免激烈革命

    任何事情都不能操之过急，激烈革命往往将事情搞得更糟。任我行希望提高管理层的素质是对的，但是，他采取了非常激进的休克疗法。他没有考虑下属的感受，也没有考虑清楚新组建团队的执行力。

    学步一定要做准备动作

    每个组织都希望不断成长，学步是应该的，关键是怎么学、如何学。我们要进入一个新的领域和尝试新的事物之前一定要进行必要的准备，比如，任我