第六章 风浪：挫折困境中逆势成长（14）

    如果借助时机进行产业整合，孜孜以求的第二主业在短时间可以迅速做大。但是，刘永行目前为止一个都没看中。“现在是扩大的非常好时期。但搞不好就是个陷阱，我们不能陷进去，不能贪心，要非常非常冷静。”

    对于这些送上门来的企业，刘永行保持着习惯性的警惕。刘永行表示，2009年，东方希望会暂时放慢对外投资的步伐。目前看起来像是扩张的大好时机，但金融危机的形势还不明朗，他宁愿多留点“余粮”，随时准备应付可能持续的不景气状况。

    在全球金融海啸的影响下，自2002年起一直盈利不错的钢铁、铝业等重型工业普遍陷入了全行业亏损状态。以电解铝为例，价格下降40%，大部分企业都处于停产、减产之中，很多濒临破产。而曾和刘永行争夺三门峡氧化铝项目控制权的行业老大——中国铝业刚刚宣布裁员一万人以渡难关。

    而刘永行的阵脚不乱，源自之前的未雨绸缪——从1996年思考转型，到最后确定进入重型化工，再到2003年一波三折的宏观调控危机，对于可能遭遇的种种不测，刘永行们准备了8种模拟情景，从国家政策到行业周期等等，有的非常极端。“像这样大面积、全球性的经济危机是完全出乎意料。但是，大多都逃不出之前的假设。等困难出现的时候，不会太着急。”

    谋定而后动，有所不为，也必有所为。

    2009年11月17日，刘永行为重庆市带来了一个更令当地政府官员惊喜百倍的“大礼包”——筹备已久的东方希望集团黔江化工基地项目已正式奠基，这个PVC（聚氯乙烯）联合一体化项目总投资约100亿元，主要利用石灰岩矿及电力资源生产聚氯乙烯。

    该项目