第五章 群涌：四兄弟企业大放异彩（15）

    2000年，东方希望花费1000万元在北京房山区买下了一家濒临倒闭的发酵工厂，初步的生产能力达3000吨，这里俨然已是东方希望饲料赖氨酸生产基地。接下来是在山东建一家1万吨生产能力的赖氨酸工厂，如果竞争力足够，将扩充至5万吨规模，成为亚洲最大的赖氨酸生产基地。

    刘永行说：“依靠饲料板块本身制造的市场空间开发上游产品，这种相互的支撑可以起到事半功倍的效果。”

    同时，刘永行又在饲料行业的下游大做文章。东方希望涉足肉食加工行业，1999年沈阳鲜格味食品厂建成投产，这是一家年产高、低温火腿肠1万吨的食品厂。通过收购、租赁、兼并等方式，东方希望集团把安徽和四川共4家面粉企业收购旗下，准备组建一家全国性的大型面粉集团。

    立足上海，放眼世界。自从1999年把总部搬迁至上海后，刘永行开始具备国际化的眼光。随着国内饲料业市场的高度饱和、严重过剩，刘永行及时调整转向，挥师杀入东南亚国家。在越南，总共投资1000万美元修建了2家饲料厂。

    刘永行希望速度不要过快，边建设边总结，稳扎稳打步步为营，以探索在海外发展的经验。海外建厂最需要的是经验，操之过急是大忌，刘永行说：“站稳脚跟后，将向缅甸、泰国、印尼等国渗透，建设20到30家饲料厂，如果成功，此模式将复制到非洲、独联体、南美洲国家。”

    2002年初，国家做出规划，我国2010年将生产1.7亿吨饲料，成为世界第一饲料生产大国。希望集团也很快拿出一个与国家规划接轨的计划：争取在2010年前将集团公司的生产能力扩充到年产1000万吨以上。

    刘永行也进入了乳业，但与四弟的大张旗鼓相比，他只能算“玩票”性质。初到上海时，刘永行