。1991年底，希望公司的发展超出了刘永行兄弟的预期，销售额首次突破了1亿元大关，同时完成利税1000万元。

    当时，他们在新津建立的两条饲料生产线已经是满负荷运转，但仍跟不上市场的需求。在工厂的门口，彻夜排队等待拉货的汽车蜿蜒排成长龙，最长的竟然要等上28天。

    发展现状逼着他们开始考虑一系列问题：是安于现状还是进一步扩张？以什么样的形式扩张？是在新津继续上第三条生产线还是到外地去开厂？是专注于饲料生产还是进行多元化投资？

    尽管兄弟四个有一定分歧，但他们最终还是达到一致意见：把新津的饲料生意复制到外地去。考虑到当时地方保护主义特别严重，他们决定先在四川省境内试试。

    先易再难，第一站选择了重庆。重庆希望公司一共投入1300万元，占地42亩，设计年生产能力10万吨的建设工程，从选点、审批、征地、设计到施工建设最后竣工验收，总共只花了5个月。重庆市的一个领导来看了后，夸奖他们的建设速度是一个奇迹。

    重庆希望公司刚成立的时候，总共只有30个人。干部们和仅有的几个销售人员一起背起饲料下乡，用原来已经取得成功的那一套销售方式开始进行推广，结果在川东一下子形成了“希望饲料”的热潮，当年就在当地市场取得了销量第一的成绩。第一年重庆希望公司的利润就达到了1000万元，基本上收回了投资。

    重庆希望公司顺利进行的同时，刘永行兄弟又开始在四川境内寻找其他投资的机会，后来确定了绵阳希望项目。重庆和绵阳两个地方都是希望公司的独资项目。虽然重庆和绵阳两个项目的建设速度快得赶上了火车，但仍然跟不上饲料行业如火箭般的发展速度。