不到身后的情况，所以会对看不到的事物和环境产生恐惧。

    背摔的恐惧感就像处在一个黑暗的环境里，我们会不自觉的感到恐惧，因为我们看不到，不了解，不能掌控，所以感到恐惧：下面的人会不会接不住我？我会不会倒的方向不对，砸到了下面的人？

    这些是很多人第一次背摔最直接的恐惧来源，不过这种恐惧是好的，首先考虑到了自身安全，其次考虑到了会不会因为自己的失误，而给他人带来伤害，所以一个简简单单的背摔包含了太多东西。

    王焕被安全地“运送”到最后方，安全着地之后，回到架子上，指着脚下的两个人：“你们两个先上，后面的兄弟挪上来。”

    第一个站到架子上的员工显然很紧张，这是他们第一次接触这种训练，把后背交给兄弟。王焕轻拍他的肩膀，给他安慰轻声问：“准备好了吗？”

    员工哆嗦着回答：“准……准备……好…好了……”

    王焕：“问。”

    员工：“兄……兄弟们，你们……你们准备好了吗？”虽然他的声音不如王焕洪亮，还带着颤音，但至少喊了出来。

    众人：“时刻准备着！请相信我们！！”

    王焕：“数。”

    员工：“一………………一……二，三，倒！”

    喊完之后，由于太紧张，脚下一软，整个人软绵绵的摔了下去，这可苦了下面的人，直着倒下去，受力就会很均匀，相反如果软绵绵的倒下来，拱起来的一些部位，就会给下面的人施加更大的撞击力。

    当其他兄弟一个接一个，用手臂慢慢把他护送到最后时，下了地之后，他感到很愧疚，自己能做的就是在接下来，用自己的双手，稳稳的接住每一个摔下之后送过来的兄弟，把他们安全的送到后面。

    “兄弟们！你们准备好了吗？”

    “时刻准备着！请相信我们！”

    “兄弟们……”

    ……

    在这一问一答中，信任背摔有条不紊的进行着，有了前车之鉴，后面的员工为了让自己尽量安全的摔下去，同时也为了能让下面的兄弟更轻松的接住自己，全都在倒下来的一瞬间把肌肉绷紧。

    翁立对自己这个徒弟越来越感到喜爱，他总是能给自己带来惊喜，如此御人之道，小小年纪就能用这么独特的方法，把那么多人凝聚到一起，天才啊！

    翁立不知道，在后世，很多公司企业，为了能让员工对公司有更强的归属感，为了让员工之间更加团结，都纷纷选择一年做一次素质拓展。

    因为这让新成员更快的融入这个集体，拉近人与人之间的距离，而王焕做的这一切，都只是把以前自己的工作经验运用到企业管理，和员工关系之中。

    当所有人都摔过之后，王焕看着众人：“现在请各位，为你身边的兄弟拍拍肩膀，揉揉手臂，刚刚是他们安全的接住你的。”

    又给了众人几分钟的休息时间，王焕来到墙壁下，拍着墙壁对众人说：“最后一个项目‘团队毕业墙’你们不用理解这个名字的含意，我和大家讲一个场景模拟，现在你们是被人关押的囚犯，你们要逃出去，在逃出去的过程中你们被一堵墙挡住了去路，你们要做的很简单，翻越这道墙。”

    王焕说着抬头看了看这道墙，想起了自己第一次攀爬的时候想起了自己的那帮同学，顿了顿继续说道：“在整个攀爬过程中，不允许任何人发出任何声音，咳嗽都不行，如果你们一旦发出声音，看押你们的守卫就会听到，你们只有少部分人能逃生，我的要求是你们所有人都要翻越这堵墙逃生，在攀爬的过程你们能用到的，只有两样东西，你们的**，和你们的智慧，除此之外不要耍任何小聪明。”

    众人抬头仰视高达四米的院墙：老天爷，这么高怎么翻的过去……

    眼前这群人的表情，和自己当初一模一样，我们总是在不经意的时候，给自己定下限和上限，自我暗示什么事自己能做到，什么事自己绝对不可能做到，无形之中，把自己的潜力隐藏起来，把自己的极限自我削弱，总而言之，就是在困难面前不自信，不敢踏出第一步。

    只有极少数人，敢于突破，但很多人都是被逼无路，敢于破釜沉舟，置之死地而后生，然而这些人成功了，比如说肯德基爷爷、乔帮主、马云、柳传志等等都是敢于激发出自己潜能并坚持不懈的成功人士。

    王焕现在要做的很简单，通过一个特殊的手段，激发出他们的潜能，逼出他们的极限，让他们能从新审视自己。

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