“如果不恢复原职，我的面子往哪放？”牛强茫然若失，无精打采地反问。他不经意间的叹息，撕碎着失落的心，没能再次进入董事会，牛强感觉自己孤单伶仃，像只脱队的孤雁，如此心伤，怎么能轻易释怀。

    “面子要紧，信誉更紧要，现在对你来讲，紧急重要的是重新树立牛强的形像。必须取信于员工。”王大海对牛强大失所望的表情，视而不见，无动于衷，严肃地指出牛强的致命要害。

    “无官无职，我怎么能让员工信服。”牛强长叹短吁，失望地回答。

    “员工心里有杠秤，只要你以身做则，这样去做了，他们就相信你了，佩服你了，接下来的事，一切都好办了。如果用职权压制，让员工屈服，他们是不会相信你的，只不过当面你讲，背后他们讲你。到逼极了的时候，员工肯定会炒老板的鱿鱼。”王大海对牛强不能马上恢复董事职务产生的委曲心理，洞察秋毫，他从正反两方面，深入浅出地分析其利弊得失。

    “只要董事长一句话，股东还有不听的。”牛强不轻易善罢甘休，继续恳求道。

    “直言相告，我宁愿得罪你一个人，也不敢得罪百分之九十九的员工。”王大海板着面孔，认真地告诫牛强。

    “情况如此严重吗？”看到王大海脸色突变，牛强调整口气，小心翼翼地问。

    “我要感谢你，能走出迷津，识破李建国的阴谋。但不能迁就你，如果通过我的影响力，拉拢一些股东，把你抬进董事会，那是害了你。你是聪明人，应该明白，现在不进入董事会，这样做是在帮你，只是暂时面子挂不住，但要看到，通过你自己的努力，重新推举你进入董事会，股东与员工会更加相信佩服。”王大海语重心长地对牛强进行劝。他能理解牛强急着恢复董事一职的迫切心情，但他狠下心，朝令夕改，无信不立，没有规矩，不成方圆。不能满足牛强的要求。

    “不要再纠缠董事长，既使不当董事，你的面子，也比过去停产时期，虽然是董事总经理，但东藏西躲，人不人，鬼不鬼的面子要大得多。”牛强紧追着王大海的话，死缠硬磨，不达目的，善不罢休，杨民生在一旁看不过去，没有好脸色地对牛强。

    “心急吃不了热豆腐，我看牛总的事，欲速则不达，要让员工有一个适应的过程，董事长不会对你这位公司元老不闻不问。”梦影从中调和道。她给牛强鼓气，增加牛强的信心，不想看到牛强刚刚树立起来的脆弱勇气，因为面子问题而土崩瓦解，像泄气的皮球，一下子又蔫头耷脑。

    王大海听着他们的谈论，没有言语，他回首刚到公司时，工厂在死亡线上挣扎，真是别有一番滋味在心头，当时是背水一战，采取铁的纪律，闯过生死线。王大海理解的企业管理，重在管，管就要执行规定，有些具体事，具体人，也许难以下手，但这绝对是对董事长的考验，过不了这关，员工轰你。古人就用“一言九鼎”、“一诺千金”等成语来比喻承诺守信的分量和贵重。

    作为董事长，王大海坚持不搞家族式企业，自己家里的人就不要了，按道理刘春花从百货大楼下岗后，公司不少高层力荐，在刘春花最困难的时候，可以安排到德豪公司来上班，但王大海还是婉言劝退。他想办法让刘春花开了一个药店。王大海不搞任人为亲，不搞拉帮结派，凡是有用之才，都充分使用，大胆使用。但是这种刚性管理也给王大海带来不少麻烦，经常有员工在下班的路上，为个人无理的私事，对王大海进行威胁，他想不能怕，必须坚持刚性管理，时间一长，员工就信了，服了。

    信是一个企业的立身之本，是公司生存的基石，人无信不立，业无信不兴。不但在公司内部取得员工的信任，