历史

朝目标前进(4)(2/2)

0000美元。”按照2000美元的预算,工作人员根本无法完成包含那些功能的设计,也不能按照原进度完成任务。

    但是对乔布斯而言,这根本就不是问题,他不会去考虑成本的问题,也不在乎研发时间是否超过预期的规划,他唯一的目标就是研发出一台让他引以为傲的计算机。后来经历了三年时间才进入市场的“丽莎”计算机,在很多人看来已经为时已晚,但乔布斯仍然骄傲地宣称:“我们想推动这个行业向前发展。我们本来可以在一年前推出‘丽莎’,不过因为想让它更完美所以推迟了。我们准备让‘丽莎’销售十年。”

    伍1980 年,从施乐公司参观回来后,25 岁的乔布斯就决定要把他所看到的一切打造成新一代的“丽莎”电脑。但是,苹果公司的专业计算机科学家们却不赞同乔布斯的观点,他们竭力阻止乔布斯。

    在1980 年的夏末,苹果公司的组织结构突然又发生了很大的变化。由于公司规模扩展迅速,以前的机构设置显得缺乏灵活性。经过一番暗箱操作,斯科特和马库拉,还有公司的几位主要经理,策划了一个把公司分成三个部门的方案。第一个部门是配件部;第二个部门是磁盘驱动部,也是公司正在努力发展的一个部门;第三个部门叫做个人电脑系统部,这是由苹果二号和AppleⅢ两条生产线合并成的一个部门。最后,还成立了一个专业办公系统部,该部负责开发乔布斯的王牌产品“丽莎”电脑。但是,苹果公司的决策层也没有让乔布斯负责专业办公系统部,而是按照方案把负责权交给了负责软件开发的副总裁约翰·库奇。决策方案制定完成后,就向各个管理部门公布了,当然包括乔布斯。