---诸葛亮的用人之道

    《将苑》-武侯之作，论识别人才之法。

    那么我们先看看标准：

    一曰：间之以是非而观其志；

    二曰：穷之以词辨而观其变；

    三曰：咨之以计谋而观其识；

    四曰：告之以祸难而观其勇；

    五曰：醉之以酒而观其性；

    六曰：临之以利而观其廉；

    七曰：期之以事而观其信；

    看了标准之后，可以看到诸葛亮在用人方面的最大不足，他在识别、选拔人才上存在偏见，“明察则有短而必见，端方则有瑕而必不容”《资治通鉴》。

    观诸葛，除了治国征战外，在人员培养选拔上考虑很多，力图使西蜀出现贤人汇聚的局面，史料记载：诸葛亮也曾提拔过庞统、蒋琬、杨洪等人员，但却没能培养出一名继承自己事业的接班人。

    水至清则无鱼，人至察则无徒，诸葛亮的求全责备、查之密、待之严，要求人皆完人，对于一些有特长的人才因小弃大，虽收录，而不固任之，看看下面这几位：

    魏延-字文长，义阳人，性格有些高傲，有奇谋，不肯下人，终生为用而不受信。

    马谡-字幼常，襄樊宜城人，才器过人，好论军计，为蜀汉“四英”之一的蒋琬赞称为“智计之士”，因诸葛不量才节任，随器