因跳踉大瞰，断其喉，尽其肉，乃去。

    我背诵完了文章，对着一脸迷惘的朱贵说：“贤弟，这就是我给你出的好主意。“朱贵一脸崇拜地倒身下拜：“小弟愚钝，恳请哥哥明言啊。“我把他扶起来，说：“贤弟休要大礼，讲是讲得，但有一条，贤弟切切不要对外人提起，就是你家哥哥朱富也不要让他知晓。“在朱贵点头允诺之后，我才把其中的奥妙向他言明。其实道理也很简单。我们来看这个可怜的驴子到底是怎么死的？它其实是死于自己的盲动。你看老虎的心理，一开始以为神，不敢靠近。这个时候驴子是很安全的。只要它保持这种局面就可以安心地活下去了。偏偏驴子要逞能，要大叫，要用蹄子踢，于是把自己的这点可怜的本事全透露给老虎了。老虎心里有了底，当然就不再害怕，三下五除二就把驴子吃了下去。

    所以，在面对强大的老虎的时候，驴子最有力的武器是利用彼此的陌生保持沉默，坚决不可轻举妄动。

    同样的道理，面对人事危机的时候，朱贵的角色就相当于黔之驴。面对威胁，最好的策略当然就是不动，只有不妄动才可以增加自己的分量，使对手看不清自己，从而不敢轻易采取攻击措施。只要这种相持的局面保持一段时间，过了震荡期，等局势缓和了，被吃掉的危机自然就消除了。

    具体讲，策略就是三招：

    1．多照面。不要躲着，躲着反而显得心虚胆小，是底气不足的表现。哪怕心里再担心，表面上也要大大方方、若无其事。要在各种场合多照面，让大家看见你的平稳镇定。这是一种左右局势的无声力量。

    2．特投入。越是在人事震荡时期，越是不能魂不守舍。和同事、领导、下属都要多谈工作、多沟通，要表现出你对危机的不敏感和对自己工作的投入。

    3．不求情。如果有领导找你谈话，

    不要心慌气短，要真诚地向领导表示自己把工作做好的愿望，讲讲自己的专业成就和体会，同时谈谈自己的缺点和不足，恳请领导批评，最后把自己在工作中遇到的困难拿出来，给领导“留作业“，恳请领导给予支持。不要为自己或者为任何人求睛，也不要私下里找领导，送礼请客搞小动作。这些小动作相当于驴子出腿，不会取得攻击效果，反而会暴露自己的弱点。

    朱贵得了计策，欢天喜地地走了。

    梁山易主之后，朱贵终于稳妥地保住了自己的位置。