的时候，他却从总裁的位置上退了下来，即便他是个管理天才和软件天才。

    【陷阱解读】

    现在很多单位的领导，喜欢把一切事情都揽在自己身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把事情交给手下的人去做。这样一来，他们整天忙忙碌碌不说，还会被大大小小的事务搞得焦头烂额。其实，一个聪明的领导，有效地发挥团队的力量，不仅能使团队尽快成熟起来，同时也能减轻自己的负担。

    很多民营企业的领导在管理上存在一个严重的问题，那就是：从很小的企业做起，自己是老板，又是经理，还是技术骨干、项目带头人、市场推广经理；当初企业规模很小，还好说，可是企业渐渐做大了、做强了，却还这么干，就力不从心了，企业的发展也就遇到了瓶颈。于是，我们看到，很多曾经很辉煌的民营企业，如昙花一现般衰败了。