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第七章 应对拒绝(1)(1/2)

    第七章应对拒绝(1)

    057.分析拒绝的真实含义

    拒绝是客户习惯性的反射动作,遭到拒绝是一件很普通的事情,每一个销售人员都会面对无数次的拒绝,正如我们也经常拒绝别人一样。道理说起来很简单,这仅仅是一种自我防卫的正常表现。在与客户的接触中,恐怕每位销售人员都有过多次被人拒绝的经历。

    调查资料显示,对销售员进行拒绝的人群中,有70.9%的客户没有明确的拒绝理由,这说明有7成的客户只是想随便找个借口把销售人员打发走。这种拒绝的实质是拒绝“销售”这一行为的本身,我们把其称为防卫型拒绝。在这70.9%中条件反射式拒绝为47.2%;没有明显理由,随便找个借口拒绝为16.9%;以忙为理由拒绝为6.8%;有明显理由的拒绝为18.7%;其他情况为10.4%。

    所以,一般来讲,客户提出拒绝,并不一定代表客户完全不准备合作,很多时候只是表示有些顾虑。所以拒绝不仅不会阻碍产品销售,还可以使我们因客户的拒绝而找到合作的更好途径。客户所提出的每一个问题都是在进行自我保护,是自我利益的保护,他总要把得到的和付出的进行比较。通过客户一个一个“拒绝”问题的提出,其实是说出了他心中的疑虑。更进一步说,他是通过提出“拒绝”问题的方式,从侧面提出了他的需求、他的难题。这时你若唤起并扩大客户利益就会大大削弱客户拒绝的能力。你心里想着客户的利益,去激发他的**,就能使客户信服,对你及你的产品产生信心和兴趣,从而成功地使客户心里装进你的产品,进而签约。

    通过拒绝可以了解客户真正的想法。拒绝有真拒绝,也有假拒绝。有时客户对你这个人还不够信任而提出拒绝,有时因对你的公司还不了解而提出拒绝,有的可能对你们的新产品认识不够而提出拒绝。其实,在和陌生客户接触中也需要有“拒绝”问题的,销售方和客户都需要。因为,商品推销活动中如果没有“拒绝”问题,那么,对客户的开发就很难成功。为什么呢?接触是销售员和客户互动的一个过程,如果营销中只有销售员的解释说明,客户方面对销售员的陈述毫无反应,或者只是不置可否地随意敷衍,就无法形成销售员和客户的互动,客户对你的陈述无动于衷,也不提出反对意见,你又如何得知他心里想什么呢?你怎么能作出反应呢?所以应该欢迎拒绝,而不是害怕。拒绝在很多情况下表示他对你所说的有了足够的关注。

    拒绝也是一种潜在的“能量”,可转化为促进成功的能量。客户的“拒绝”问题,可以说是一把双刃剑,并不是双方交流的真正障碍。真正形成障碍的时候,是销售员无从理解这些“拒