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第三章《周易》教给我们的上下级关系学(21)(2/2)

自息。

    好的上级是不会把下属的功劳据为己有的。气度大、心胸宽广的上级会把荣耀归于他的下属或集体,气度不凡的下属也会将荣耀奉献给上级,毫不在意。中国人在讲自己的成绩时,往往都会先说这样的话:成绩的取得,是大家帮助的结果。这种客套话虽然乏味,却能显得你谦虚谨慎,能减少他人的忌恨。在工作中也应如此,要是你有远大的抱负,就不要只顾风光,独占荣耀,而应大大方方地把功劳让给你身边的人,特别是上级。把功劳让给上级,那么,你在将来的工作上,就会得到上级更多的帮助和机会,从而以小利博大利。否则,如果只会打眼前的算盘,急功近利,得罪了上级,将来吃亏的还是你自己。

    诚然,谁都不愿意把自己辛辛苦苦得来的功劳拱手让给别人!但是,在必要的时候,你又必须这么做。如果你真的有能力去完成一件事,一件功劳又算得了什么呢?你立功的机会还很多。如果你能将功劳心甘情愿地让给上级,上级的心中会产生“我欠了人家一份人情债”的感觉。他会想到你的体谅和善解人意。总有一天,上级会设法还给你这笔人情债,同时也会给你再次建功的机会,这对你来说,何乐而不为呢,哪会吃什么亏呢?

    当然,也许有时候你将功劳让给了领导,在实际上你并没有得到上级的回报,但以长远的眼光来看,上级对你所怀的善意,于你是很有利的。

    在职场舞台上,上级是名副其实的“一号主演”;上级在整体判断、策略上一定有过人的智慧,他有的是资本。下属要建立与上级共同拥有的舞台,就一定要淡化自己的“主演”情结,甘心做二号、三号角色。