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第三章《周易》教给我们的上下级关系学(17)(2/2)

   如果把领导者比作汪洋大海中的“大鱼”,把员工比作汪洋大海中的“水”,那么,脱离了员工,领导者这条“大鱼”,同样会成为蚂蚁的口中之食,变成孤家寡人,任人宰割。

    被誉为美国汽车大王的亨利·福特之孙福特三世,在其事业发展的最高峰的时候,变得刚愎自用,嫉贤妒能,一旦觉得某位下属“威高震主”,就不顾一切将其解雇,哪怕此人曾经为公司的发展立下过汗马功劳。正是这一套做法使得福特汽车公司威风扫地。到最后,已经63岁的福特三世不得不辞去福特汽车公司董事局主席的职务,把掌管了35年的经营大权拱手让给外人,彻底宣告“万年福特王朝”的结束。

    作为领导者,最大的优势就是密切联系群众,最大的危险则是脱离群众。领导者要想站得高,看得远,取得事业的成功,就必须深入群众,赢得下属的支持,如此才能如鱼得水,有更大的作为。然而,可悲的是,现实当中还是有许多领导者重蹈前辈的覆辙,他们看重的只是个人的名利,而不是集体的利益。占据领导岗位一段时间后,便变得刚愎自用,嫉贤妒能,党同伐异,大搞形式主义、官僚主义,一副老子天下第一的派头,动不动就以待岗、下岗相威胁,凡是看不顺眼的都赶走,使领导者与员工的矛盾不断激化。这种领导忽视员工的力量,得志后更猖狂,由官僚走向极端的自私,向思想道德品质败坏迈进;而下面的员工感到越来越不公平,由不满到敌对,甚至仇视。如果问题屡屡得不到解决,一旦员工心灵发生严重的扭曲,就有可能出现可怕的报复行为。如此循环,一条不和谐的幽灵在单位或部门游荡,游荡得越久,祸患就越多。