气场修炼 NO.14：懂得用人也是一种智慧

    你可以委派权利，但不能委派责任。

    ——史蒂芬·科米斯基试想你拥有奥普拉那样庞大的集团：两项慈善事业——天使网络和奥普拉基金，两份分别在纽约和南非的杂志，洛杉矶哈帕电影公司以及一个名为哈帕的电影制作公司，远在他方的女子学校，还有最近的一个名叫奥普拉·温弗瑞的电视公司。

    再试想你要对那些公司的每一个方面都了如指掌。光是想想就足够使人抓狂了。这也是奥普拉之所以运用集体的原因。然而，仅仅有个团队是不够的，我们还需要知人善任，并且信任他人。

    委任的确切意思是什么呢？它的定义是：

    向下分割权利给部属。这意味着信任他人帮你分担某部分的工作。委任意味着将权利分割委派给部属以达到高效的工作。

    奥普拉任命莉比·摩尔为行政代表助理来帮助奥普拉与整个集团联系。委任直接减轻了奥普拉那庞大的工作负担。

    一个高效的领导者或经理人懂得知人善任。奥普拉清楚若81是靠自己的力量完成所有工作那是天方夜谭。在其为 20 周年纪念录制的“奥普拉的一天”的 DVD 中，我们可以目睹她是如何介绍她的四位助理并在化妆间里委派任务的。在这组幕后录像中，奥普拉派其中一人“今天上午写一封信并确保对方收到……周五以后我不会再发出邀请……这是最后的期限。”在同一期节目中，奥普拉表示他们收到的平信有成千上万封，还有更多的电子邮件。所以有必要“建立一个专