第二节 新产品工艺过程选择（1）

    （一）新产品生产工艺过程技术决策

    新产品生产工艺过程的技术决策确定新产品生产在理论上是否可行。企业新产品工艺过程技术决策包括主要技术选择、次要技术选择、专用设备选择和工艺流程选择等内容。

    1主要技术的选择

    企业的新产品能否在现有的技术条件下制造出来？企业是否掌握了制造该产品的所有技术？这些问题是技术部门在选定新产品设计方案前，都必须明确予以回答的。当今世界，由于产品的技术发展非常迅速，如果企业经过漫长的科技攻关过程，花费了巨额投资才开发出新产品，这从企业经营获利的角度来看是无利可图的。因此，企业在新产品研制中要对主要技术选择三思而后行。2000年前后，柳河集团在开发商品鸡生产的过程中，就遇到了主要技术的选择问题：是依靠国内科研院所自己开发相关技术，还是从美国直接引进商品鸡饲养管理全套技术？美国全套技术包括种禽繁育、规模化养殖栏舍建设、饮用水和饲料供应、消毒和防疫免疫程序及饲料营养标准选择等，相比之下从国外引进技术资金投入较大。当时，有些技术似乎我们已经掌握，不用引进自己开发可省钱，但经过专家论证，考虑到技术上的连贯性，柳河集团还是决定采取引进美国全套养殖技术的方案。经过这几年的实践表明，这样比自己开发技术，一边摸索一边施工合算，也让柳河集团的商品鸡养殖很快进入了世界先进行列。

    2次要技术的选择

    企业新产品生产的主要技术确定后,要进一步选择次要技术。新产品生产的次要技术选择，就是根据企业现有的生产条件、市场需求和经营目标，预测新产品订货及长远销量，在