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羊性管理第八守则 危机感:把自己当成穷人(5)(1/2)

    羊性管理第八守则 危机感:把自己当成穷人(5)

    同时,我们还要信守承诺,做一个说到做到、绝无二话的人。你要知道,以诚待人,对方才能真诚待你。真诚地对待危机,危机才有解决的可能性。

    失败的时候放声大笑

    “你通常怎样面对失败?”

    这是我在公司的情商管理培训课上经常讲到的一个问题。什么样的人是一个合格的管理者,或者说管理者有哪些必备的基本素质?不管你是在进行自我管理,抑或是参与企业的管理,对于失败的态度以及其后的反应和后续行为,都是一项重要的标准,是我们对于管理者必须进行考察的,因为它非常关键。

    失败了,真的没什么;如果没有失败,人生的体验也就失去了意义。十几年来,我最大的总结就是这句话。没有谁是可以永久成功、战无不胜的,他早晚要遇到挫折和打击,这是人生的一部分。一切都没了,也不过是从头开始,没得到什么,也没失去什么。

    对于职场中的失败而言,你只要别让那些坏情绪充斥了办公室,影响公司团队的氛围,严重打击接下来做事的积极性,你失去的就只有灰色的过去,而你的今天和明天都还是充满希望和阳光的。因为坏情绪对办公室、对团队的影响是非常消极的,它会让人变丑,更会让团队的氛围变成灰色甚至是黑色。

    对此,我的主张就是:“失败了,笑一笑,昂首挺胸;成功了,笑一笑,勇往直前!”对于一个人来说,陷在失败中出不来,才是最可怕的灾难。

    羊从来不会悲伤太久,你可以说它健忘,但却是一种难得的优点,它永远重视现在和将来,态度非常务实。也只有这样的乐观和无所畏惧,才能帮助羊成功地生存下来,每天都活得快乐。

    对于职业经理人而言,通常,加强自己的自控能力更显重要。但是什么叫自控?

    ★自控是一种自我管理行为:它是抑制自己的感情和情绪,控制自己的行为,使自己以最合理的方式行动。自控的反面当然是失控,比如感情冲动、表情异常、言行出格、一反常态,以及平时我们所说的魂不守舍等种种行为。需要注意的是,自控并不等于凡事无动于衷,而是经由良好训练产生的理性控制行为,属于情绪管理的范畴。

    所以,良好的自控能力对管理者来说,是一项重要的意志品质,它是衡量管理者的涵养气度的尺度。

    高级管理者的自控包括哪些方面?

    首先,在危机时刻或关键时刻,他必须保持冷静。

    这种时刻经常可以锻炼人,也往往可以毁灭人。而且如果不能保持冷静,不但毁掉自己,还会毁掉整个团队。

    著名的秦池集团就是