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羊性管理第七守则 低调的姿态:强者不需要强势(4)(1/2)

    羊性管理第七守则 低调的姿态:强者不需要强势(4)

    聪明羊如何处理和中山狼的关系

    作为一只不想被中山狼伤害的职场羊,你需要把握以下的几个原则:

    (1)不轻易得罪他们。不要在言语上刺激他们,也不要在利益上得罪他们,尤其不要为了暂时的“正义”而去揭发他们,那只会伤害了你自己。应该见机行事,最好联合多数,悄悄准备,在有把握的时候,将中山狼一举铲除。

    (2)保持安全距离。别跟小人走得太近,保持淡淡的同事关系就可以了,但是,你也不要与他们太过于疏远,好像不把他们放在眼里似的。一个若即若离的安全距离尤为重要,以免让他们察觉你的提防心理。

    (3)谨慎说话,小心做事。平时说话要注意,特别是在小人面前,尽量说套话,不要指点江山,尤其不要点评上司和老板,以免被他们听去,成为握在手中的把柄。

    (4)与他们不要有任何的利益瓜葛。如果你的功夫还没练到家,千万不要想靠近他们来获得某些暂时的利益。中山狼从来不做亏本的买卖,你一旦从他们手中得到好处,会因此付出什么?从此你很难脱身了。

    (5)平时吃些小亏没什么。在中山狼面前,小亏别计较,大亏记心里。因为形势不利于你时,你就是开战也讨不到便宜,反而搭上你这个正人君子。有时候,应该学会聪明地利用老板的力量,多去影响老板和上司对他们的看法,他们才是决定职场中山狼命运的胜负手!

    领地守则:到位不要越位

    别对自己的分外事指手画脚

    这项原则对于管理者尤其重要。在足球场上,有到位和越位之说,踢球时你应当到位的时候,必须要到位,不该越位的时候,你一定不要越位。职场又何尝不是呢?我在工作中经常看到这样的人,他的主动性确实很高,积极性也很强,但就是分不清主次,不知自己的主要工作是什么,不该管的总是在乱管,手伸得太长,自己的分内事干不好,别人的活儿他却要插一手。

    换句话说,就是该到位时不到位,不该越位时他总越位。不但自己工作没做好,反而扰乱了其他人和整个团队的工作秩序。

    到位,首先要求你先把自己的分内事做好,这是一个人在职场立足的根本,因为有为才有位。你在自己的职位上什么作为都没有,那就谈不上到位了。到位要求四个“尽”字:尽心、尽力、尽职、尽责。只有这样,你才能在工作中有所建树。

    分外的事不能做,当然也不是说绝对不能越位,对管理者而言,指导监督下属的工作时,如果发现不合理的事情或者紧急的要务需要插手,恰当的越位有时是一件好事,我们甚至应当鼓励合理越位。但是不恰当的越位却是对现有管理秩序的一