羊性管理第五守则 冷静制胜：看清前进方向，强过豪情万丈（3）

    除了“做正确的事”，还有一个重要的问题是如何做事，也就是我们所说的“正确地做事”。“做正确的事”与“正确地做事”是我们达到最终目标所必须面对的两个问题，无论是管理者，还是普通员工，都要时刻面临这两种选择。

    ★正确地做事

    许多人天真地认为，在职场只要跟着领导的指示走，就是正确的，反之则是错误的。所以他们说：“正确地做事，就是做老板让做的事，不会错的！”但是只听老板的话，看似“正确”，实质十分错误。因为老板对你讲的道理，永远都是对他有利的。如果你听大老板的话丢掉手头的工作去做诸如案例分析或数据统计之类的事情，你的上司会舒服吗？这就出现了“正确悖论”：若是听从领导的话做事就是正确的，那么当两位领导同时指示你做不同的事情时，你怎么办？

    我的建议是，要想尽可能接近正确，老板或上司的话，你就只能听一半。这一半是“服从”，另一半则是“独立思考”。你要考虑当前最要紧的事是什么，自己必须做的事又是什么，而不是唯命是从，接到指示就立马照办。否则你可能累个半死，也讨不到半点好去。

    ★做正确的事

    对于公司和管理者来说，“做正确的事”就是要通过确定好公司和管理方面的发展战略、自身定位来提高具体的效能，简单地说，就是我们要明确正确的前进方向；而“正确地做事”，则是我们要在正确的战略和目标下，通过有效的日常管理来提高效率，驾驭狼群们为团队实现利益最大化。就像那份英国报纸的测试题，上面说的“最胖”只是一个粗略的标准，那么我们现在问：到底是脸最胖还是肚子最胖呢？按照利益最大化的定义，那位小男孩所说的“最胖”的正确意思，应该是“体重最重”。

    所以简单来说，正确的事只有三种：1. 公司利益需要你做的事；2. 个人发展的角度必须做的事；3. 既利己又利人的事。我们当然很难将这三种“正确”综合统一起来，但却可以尽量选择最折中的方法，按照优先顺序进行考虑。比如，当上司或下属对你提出一个要求或请求，需要你采取行动时，你应该先按照1的标准进行考量，其次是2，最后是3，总能找到一个合适的范围。如果这三条标准都不符合，那么这件事就是不可以做的，对你半点好处都没有。

    长赢之道：野心别太大

    我们可以确信的是：野心越大你就死得越快。因为野心太大，前进或扩张的速度太快，往往就会像史玉柱早年的发展所表现的那样，暴露出诸多的问题：

    1. 对前景过于乐观，忽视隐藏的内部危机。

    2. 扩张太快，