羊性管理第三守则 做人的潜规则：做对人才能做对事（8）

    抢别人的功，这是职场司空见惯的事情了，没有不想占便宜的人，所以现实中的职场，爱占便宜的特别多。这不仅是一个人品问题，也是一个管理问题。

    碰到有人抢风头，你怎么办？

    首先你要搞清楚，和你争功的这个人，是跟你一个团队，还是另属于其他部门。如果不是，你当仁不让，千万不要对他谦让，因为没有退让的价值。如果是，你就要考虑，他是你的同事、竞争对手，还是你的上司。

    如果和你抢功的是你的顶头上司，是老板，从积极的方面讲，说明你已经成为他所倚重的人；从消极的方面说，你要小心，因为你可能陷入被利用的境地。你要抓住这个机会，让出风头可以，但要得到实惠，比如升职，加薪，更好的发展前景。要知道，再温顺的羊，想活得好，也是需要吃草的，尤其是肥美的草。所以，新的机会比暂时的风头更重要。

    第三，计算成功的“风险成本”：在高风险面前，首先抵抗诱惑。

    有一位公司的销售经理老蒋，某天拍脑袋突然想出一个绝妙的主意，他制定了一份超有创意的广告投入计划，在当地举办模特大赛，公司做冠名赞助，然后打响产品的知名度。但这份计划书的缺陷在于，他们公司的产品与模特大赛的性质相差甚远，风马牛不相及，这就面临两种极端：要么产品一炮打响，要么观众只注意美女模特了，对他们的产品根本不感兴趣。

    在讨论会上，同事们纷纷投反对票，尤其市场部的经理激烈反对，毕竟他是管花钱的负责人，他认为：成本太高，回报不确定，而且业内没有先例，不值得冒险。老板则持观望态度，不说行，也不说不行。最后，决定权就落在老蒋的手中，这意味着老蒋要承担全部责任，因为老板