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羊性管理第一守则 跟跑战术:不做头狼也能成功 (23)(1/2)

    羊性管理第一守则 跟跑战术:不做头狼也能成功(23)

    我向来喜欢甘愿做一只孺子牛一样的下属,这绝不是出于“剥削”或“控制”的管理追求,而是因为这样的人更有前途,他们懂得在自己得到之前需要付出什么。

    难道你的眼睛只盯着老大吗?你盯着最热的位置时,请注意,背后一定有更多的刀子在对着你。你想得到最大的权力,通常意味着你要最大限度压抑自己的渴望,只有假装不关心的人,才能真正享有挂在天上的蛋糕,伸着手向前走的人,结局一定不会比梅达霍斯特先生更好!

    历史的教训:徐阶与严嵩的故事

    每当争权夺利的时候,我们都应该看看历史。那些权力游戏中最后的赢家,他们是怎么做的,哪些地方值得我们参考?如果精读了中国历史,你就会发现,所有的赢家在角逐的过程中都是在做羊,而不是做狼。

    嘉靖三十一年(公元1552年)的三月,徐阶以少保兼礼部尚书的身份进入了内阁,开始了他人生最辉煌的时光,也是在两个老大手底下当小媳妇的“伟大历程”。当时,大明朝的老大是嘉靖皇帝,内阁的老大是严嵩。他们之间的政治斗争就此开始。

    徐阶当然很想争一争,但他估计自己战胜不了严嵩,在皇帝那儿也讨不到便宜,因为皇帝暂时不会听从他的建议干掉严氏父子。于是他委曲求全,尽藏锋芒,以便博得严嵩和皇帝的欢心。

    严嵩是一个绝对“唯上”的人,历史上的“奸臣”,人们心目中的坏蛋。大家看不惯,皇上却喜欢,不但重用,而且说他忠心耿耿。严嵩成功的地方在哪里?1. 他知道谁是老大,而自己又是老几。2. 永远不越位,只求不可或缺。3. 好处给老大,黑锅自己背。做到了这三点,他想不被重用都很难,无论皇帝还是公司老板,都喜欢。

    而且在当时,严嵩执政的时间很长,下面的人要想往上爬,甚至要自保,巴结严嵩都是最好的一条捷径。巴结他,而不是急着取代他。徐阶和他的弟子张居正最聪明的地方就在这里。

    张居正是另一种擅长做“超级替补”的人,他是治世能臣不假,同时他