羊性管理第一守则 跟跑战术：不做头狼也能成功（2）

    通常来说，有的团队是羊的领导领着狼往前冲，有的团队则是狼的领导领着羊。这是很简单也是比较大众化的两种分类。哪一种搭配的效果最好呢？我认为通常是前者，而且必须是把自己打扮成羊的狼领导。因为一个团队如果将全部的希望都寄托在狼性领导的身上，将是极为危险的。独断专行的领导经常能在最短的时间创造最大的成绩，但却让团队患上领袖依赖症，使得下属的才华无法全部释放，总是处在被压抑和支配的状态。久而久之，就成了一种很难解开的困结：这是某一个人的团队，而不是大家的团队。

    现实中，我在商场打拼着，同时也接触过很多的成功企业家。我的印象恰恰与许多书上讲的相反，真正成功的领导和高级管理者，在他们的身上往往找不到一丝狼性。他们的胸怀非常宽广，做人非常阳光，从来不搞阴谋手段和地下的东西，你甚至看不到太强烈的野心，完全没有狼性那种残酷和冷血的一面。所以事实就是，伟大的成功者往往并不是按照狼的生存方式生存的，起码相当一部分不是这样。如果我们一天不能洞悉这个事实，那么就会在这种误解中耽误自己一天！

    对职场新人来说，怎样与狼共舞？

    首先，你要做好本职工作，不怕从小的事情做起。越是简单的事情，就越不容易做好，长期静下心来、始终做得很好，那就更不容易了。现在许多刚从学校毕业的大学生，进入单位后就嚷着要做大事，要承担大岗位、大责任，可他连稍微有些技术含量的工作都做不了。嘴上在做狼，一出手却是眼高手低，连他瞧不上的一只羊都比不了，他又怎么能得到认可呢？最后就是