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经销商管理动作分解培训教材升级版

作者:魏庆动作:开始阅读,连载中,直达底部
最后更新:2015-12-30 23:26:29最新章节:第七章 冲货、砸价治理(32)
《经销商管理动作分解培训(升级版)》是作者12年一线业务经验的总结和升华,再经过近10年的培训课堂的验证,浓缩而成的经销商管理宝典。围绕经销商选择、谈判、煽动、激励、日常管理、经销商政策制定、价格冲突解决、经销商更换等实际操作问题,给出具体的解决方案。 作者以《经销商管理动作分解培训(升级版)》为教材,已为可口可乐公司、联想集团、统一企业、美的集团、恒安集团等企业提供了上百场企业培训。2005年《经销商管理动作分解培训(升级版)》的初版获得读者的高度认可,成为统一企业、美的集团、石家庄制药、富士宝电器等40余家大型企业团购的内部培训教材。 经销商管理动作分解培训教材升级版全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将经销商管理动作分解培训教材升级版的免费阅读网址告诉您的朋友!

作者:魏庆  直达底部

最后更新:2015-12-30 23:26:29

最新章节:第七章 冲货、砸价治理(32)

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第七章 冲货、砸价治理(32) 第七章 冲货、砸价治理(31) 第七章 冲货、砸价治理(30) 第七章 冲货、砸价治理(29) 第七章 冲货、砸价治理(28) 第七章 冲货、砸价治理(27) 第七章 冲货、砸价治理(26) 第七章 冲货、砸价治理(25) 第七章 冲货、砸价治理(24)
《经销商管理动作分解培训教材升级版》章节目录
第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(1) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(2) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(3) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(4) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(5) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(6) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(7) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(8) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(9) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(10) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(11) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(12) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(13) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(14) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(15) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(16) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(17) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(18) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(19) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(20) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(21) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(22) 第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(23) 第二章 新经销商的选择(1) 第二章 新经销商的选择(2) 第二章 新经销商的选择(3) 第二章 新经销商的选择(4) 第二章 新经销商的选择(5) 第二章 新经销商的选择(6) 第二章 新经销商的选择(7) 第二章 新经销商的选择(8) 第二章 新经销商的选择(9) 第二章 新经销商的选择(10) 第二章 新经销商的选择(11) 第二章 新经销商的选择(12) 第二章 新经销商的选择(13) 第二章 新经销商的选择(14) 第二章 新经销商的选择(15) 第二章 新经销商的选择(16) 第二章 新经销商的选择(17) 第二章 新经销商的选择(18) 第二章 新经销商的选择(19) 第二章 新经销商的选择(20) 第二章 新经销商的选择(21) 第二章 新经销商的选择(22) 第二章 新经销商的选择(23) 第二章 新经销商的选择(24) 第二章 新经销商的选择(25) 第三章 经销商谈判:激励合作意愿(1) 第三章 经销商谈判:激励合作意愿(2) 第三章 经销商谈判:激励合作意愿(3)
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