第一章 营销策划经理岗位认知（6）

    决策

    能力

    计划1．具备针对目标收集信息协助预测的能力

    2．具备进行协助策划的能力

    3．具备围绕战略策划，协助制定战略策划的能力

    4．具备评估策划实施的意识

    1．预测的种类

    2．预测与环境信息的关系

    3．策划与计划

    4．制订计划的步骤

    5．生产计划的分析

    6．营销计划的分析

    7．财务计划的分析

    8．人事计划的分析

    9．计划执行的评估

    组织

    管理

    组织

    设计1．具备组织结构分析意识

    2．具备协助进行组织设计的能力

    3．具备协助实施组织人事调整的能力

    1．组织的概念

    2．高层管理者在组织设计中的作用

    3．集权和分权

    4．权力运行机制

    5．组织间的相互关系

    6．组织内部设计要素

    授权具备授权意识1．授权与分权的区别与联系

    2．授权的意义

    3．授权的原则

    4．影响授权的心理因素

    5．授权的技巧

    执行1．具备领会领导意图的能力

    2．具备合理的分析目标任务并加以实施的意识执行过程中存在的问题及解决办法

    指挥1．具备分析团队组员胜任目标任务状况的意识

    2．具备分解任务的能力

    3．具备安排团队组员完成任务的能力1．有效指挥需满足的条件

    2．指挥者心理素质要求

    协调1．具备经营要素的协调意识

    2．具备生产经营环节的协调意识

    3．具备人群关系的协调意识1．协调的原理

    2．协调的原则

    3．协调的工作内容

    续表

    职业

    功能功能

    要素职业能力职业知识

    控制管理具备使用检查、总结、考核、奖惩等方法进行管理控制的能力1．控制工作的目的和作用

    2．管理控制对时间及质量的要求

    3．控制的常规方法(检查、总结、考核、奖惩)

    资源

    利用

    信息

    管理1．具