能有一个现实的认识，不能实事求是地去根据实际资源规划产品，那么带给公司的将是毁灭性的打击。实事求是，任何时候都是产品经理做事的第一态度。

    2.分清主次

    分清主次，也就是说“好钢要用在刀刃上”。产品经理做事要分清主次，知道在某个阶段，最重要的事情是什么，什么事情的优先级是最高的。

    产品经理的工作十分烦琐，而在烦琐的工作中，如何抓住重点，就是个人的时间管理能力的体现了。

    做事分清主次，有一些方法可以参照，最常用的就是按照“紧急、重要、不紧急、不重要”对事情分类。首先是做“紧急并且重要”的事情，其次是“紧急而不重要”的，再次是“重要而不紧急”的，对于“不紧急不重要”的事情暂时就不用去做了。

    3.有所保留

    这既是一种工作态度，又是一种产品策略。有所保留的意思就是说，产品经理在制订产品计划的时候，需要注意两个方面：

    第一，对于个人来说，要量力而行，不要拍胸脯，不要打包票，不要过多承诺。

    第二，对于产品来说，一定是“十分示之八分”。

    通俗地说，就是一定要为自己，为公司留一手。

    现在竞争这么激烈，好多产品经理都遇到过这样的事情，自己的产品还没上市呢，竞争对手那边就全知道了，如果公司一直处于这样的竞争态势中，就要吃大亏了。其实不仅公司如此，国家也尊从这个原则，尤其是涉及国家安全的国防领域，基本的原则就是“装备一代，生产一代，预研一代”。因此，将这个原则运用到公司的产品规划中，就应该是“上市一代，生产一代，规划一代”，这样才能使自己的产品能够应付千变万化的市场，始终使自己能站在市场的前沿。