文化“力场”，这个“力场”以“安全第一”的观念作用于生产中的每一个人。如果企业建立起浓厚的安全文化环境，不论决策层、管理层还是一般员工，都会在安全文化“力场”的约束下规范自己的行为。

    实例

    某公司有2000多名员工，其中本地农民合同工占总人数的1/5，另外还有成千的外地民工作为辅助工，这些人文化水平较低。公司领导首先从自己做起，纪律严明；对工人的违章违纪行为，车间管理人员都要负责；新工人严格按标准化动作进行培训，动作不合格一律不能上岗。该公司一丝不苟地培养全体员工遵章守纪的习惯，在全厂形成了“安全第一”的观念。这使每位进厂的人员都会自觉不自觉地遵章守纪，而不会做出违章违纪的行为。

    安全文化就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的行为都会被它拉回到安全生产的轨道上来。在生产中因违章作业发生了事故，人们在分析违章的原因时常说：“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性。”这自觉性是指人能意识到自己行为的目的和意义能根据环境的变化采取不同的行为方式。这种支配行为能力的形成，主要取决于人的安全文化素质。人们有了高度的安全文化素质，就会认识到安全是发展经济的前提条件之一；就会理解安全在改革开放中的重要地位，体验到“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻含义；就会感觉到自己对自己、自己对他人安全应承担的责任，进而明确安全规范。安全文化把安全价值观和安全行为准则上升到人的自我实现的需要，上升到激励人们为之奋斗的目标动机，从而调动人的潜能、理想、抱负和意志，使人主动自我完善“安全第一”的观念。企业安全文化的水平标志着企业现代化的水平，标志着企业文明管理的水平。