品的存取，尤其是在拣选工作中，可以按计算机系统理单后，排出商品出库单的先后顺序，依次发货。根据仓库条件、商品类别和批量整零的情况，编好货位标号，以符合“标志明显易划，编排循规有序”的要求。

    (3)分区分类管理

    分区分类就是根据商品的数量和性能等将仓库划分为若干区域，同时将商品分成若干类别，以便分类集中保管。分区分类可以缩短商品收发作业时间、合理利用仓库容积，便于熟悉商品性能、合理配置和使用机械设备，同时有利于商品的科学养护。

    2.商品盘点及数量管理

    库存商品盘点的内容主要包括点数、检查质量、检查保管条件、检查仓库安全情况等。在盘点结束后，要进行资料处理，对盘点表进行汇总，得出盘点结果，向上一级汇报。

    （1）定期盘点

    定期盘点包括年、季、月、日盘点和交接班盘点。年度商品盘点，是年终全部资产全面清点的一个部分，据以落实商品资金、编制年度决算。在年度中间还必须按月、按季盘点商品，确定实际库存量，以便及时处理溢耗，调整账务。贵重、大件商品、定量包装商品以及实行日清日结的柜组，于每天营业结束时盘点库存。营业中班次交接时备售商品由交接双方共同盘点。

    （2）不定期盘点

    不定期盘点包括在调整价格、改变供应方法、人员调动、意外事故、清理仓库等情况下临时进行的盘点。盘点的结果要在财务报表上如实反映，对货账不符现象应进行差错分析。商场还要根据盘点的情况调整库存，及时进货、上货、与其他连锁分店调剂商品。

    3.商品的养护

    商品养护，是指商品在储存期间所进行的经常性的保养和维护工作。

    (1)掌握商品性能，合理选择货位