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第三章 人力资源管理(4)(1/2)

    第三章 人力资源管理(4)

    (2)顾客永远是对的

    强调顾客总是对的,主要是指商场员工处理问题的态度要委婉,富有艺术性,当错误确实是在顾客一方,或顾客确实是对商场员工的服务发生了误会时,商场员工应当通过巧妙的处理,使顾客的自尊心得到维护,特别是有其他顾客在场时更要如此,不能让其他顾客觉得该顾客判断力有误或是非不明。当然,如果顾客出现严重越轨或违法行为,这一原则就不再适用了。

    提醒您

    商场经理只有在对“上帝”进行深入调查研究的基础上,深深把握顾客的需求规律,并辅以独到的营销策略,才能吸引“上帝”,得到让“上帝”满意的机会。

    优质服务要求

    1.舒适畅快

    顾客进入卖场,第一印象和第一要求就是舒适畅快,这是决定顾客对商场服务是否感到优质的决定性评价标准。如果商场给顾客留下的印象是狭窄压抑、沉闷乏味,那么,即使员工表现再出色,也很难使顾客对商场服务留下优质的印象。

    2.方便快捷

    商场的服务内容、服务项目、服务设施都能充分考虑到大部分顾客的要求,使顾客基本上不用出卖场就能使自己的大部分要求得到满足,并且这些要求能够按照顾客的吩咐不打折扣、快速、准时、高效、优质地完成。

    3.物美价宜

    商场应当注意到顾客对其服务和价格的心理接受状态。一方面,要保证商场的服务质量;另一方面,要确保商场所制定的各项服务价格与所提供的服务质量、服务档次相宜。只有这样,顾客才会感到商场服务的正规、管理的严格,感到在该商场消费得称心如意,对商场留下良好的形象。

    4.谦让照顾

    员工在提供服务的过程中,难免会与顾客产生矛盾,这些