指引着团体的某一些决策和行动。美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让跟从他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”所谓领导力，也可以看做是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个成员都具有潜在的和现实的领导力。一个有竞争力的企业一定有一位或几位优秀的领导者，他们具备出众的能力、非凡的成就，也因此能获得下属的崇敬和钦佩，他们有智慧、有魅力、有个性、有品格、有德行，而这些成功领导者种种品行无疑是淡定的外在表现。淡定的气质让他们获得团队的拥戴与支持，拥有崇高的威望，打开领导者的成功之门。这种领袖气质就是一种信念，点燃自己的梦想，点燃员工的梦想，能让员工相信公司，使每个人有一种参与感、敬业感、成就感。

    古今中外，有很多领袖都是面对棘手之事善于淡定沉着应对的人。在遭遇突发事件或面对危机时，要处变不惊，冷静分析，从容应对，指挥若定。同时，领导者的胆量还体现在他的魄力、果敢和坚毅方面。2009年，温总理在英国的剑桥大学演讲，一个西方的学生向讲台投掷鞋子，企图破坏良好的演讲气氛。在外交上身经百战的温总理，并没有终止这场演讲，而是微微一笑，镇定自若地说：“这种卑鄙伎俩阻挡不了中英两国人民的友谊；人类的进步、世界的和谐是历史潮流，是任何力量都阻挡不了的。”铿锵有力的话语，顿时赢得台下雷鸣般的掌声。一种王者的霸气，扑面而来。淡定的温总理赢得了全世界的尊敬，这就是领袖的魄力，是智慧和魅力的象征。是一种大无畏的气概，是一种对自我能力的自信，并将自信表现在行动之中的一种胆识。如果我们的工作中多一些这样的领袖的魄力，我们的工作会更加尽善尽美。

    人人都想成为有魅力的领导者，但这绝非易事，我们需要一点一点地培养领导者的品格，领导者的品格是指道德品质、人格、作风等，是本质性因素。好的品格会使人产生亲近感，并引导人们加以模仿和自觉认同。可以说，高尚的品格是领导魅力的灵魂。因为在一个和谐的社会里，领导魅力不是指地位，不是指权力，也不是指领导者个人的智慧，而是指存在于领导者骨子里的那种魄力——淡定。要实现这种魄力的影响力，需要学会事前多作考虑，事后多反思，有助于不断练就我们淡定的气质，练就领导者的大智慧。这种智慧是胸襟坦荡，行为洒脱，魅力无穷。淡定者，眼界宽阔，善于把握大局，能站高一步，注定成就大事。