六、主动多做一些

    排名世界500前十名的企业，在招聘员工时，都一致性地招聘那些“聪明人”。在他们的定位里，这种“聪明人”并不是个人智力超群或者是某一方面的专家，他们只是把“聪明人”定位为一个肯主动多做一些的人。

    在一次项目完工的剪彩仪式上，一家房地产公司邀请了总公司的五位领导前来剪彩，当五位领导被请上台后，项目经理发现台下还有一位相当级别的老领导也来了，于是把这位领导拉上台，让他也一道剪彩。下面的员工看在眼里，急在心里：就五把剪刀啊！眼看就要出洋相了。

    说时迟，那时快，公司办公室主任迅速地从大衣口袋里拿出一把剪子递了上去，一字排开，六位领导喜气洋洋地剪了彩。所有的人皆大欢喜。一位老员工在惊讶之余，顿生敬佩之情，就问办公室主任你怎么知道还会叫一个人上去？”

    “如果老总再叫一个，我这边口袋还装着一把呢。”

    “你小子，可真行啊！”

    与这位办公室主任一样善于多思考、多做一些的，还有一个叫比尔的普通职员。

    比尔平时的工作是收发、传送领导文件。当公司出现一些无人料理的事情时，别的同事都为能少做就少做而推来推去，但是比尔就像一颗螺丝钉一样赶快补上，将工作完成得漂漂亮亮。从此，“比尔，帮我给这个客户约一下时间”，“比尔，你见一下那个客户”，“比尔，你去做那件事情”，这样的指派越来越多了。比尔从未觉得自己是个被人支来支去的“小跑堂”。事情虽多，但是得到锻炼的机会也多，比如他主动去联系公司的广告业务，参与广告文案的写作，选择适合的传播渠道等等，这都给了他充电和学习的机会。除了这些，比尔还主动为同事的工作提出建设性的意见，帮同事改进方法等等。

    一直在暗中观察员工表现的老总暗暗点头。从此比尔的工作更忙了，但是忙的却是一些更重要的事情。比如会见公司的一些重要客户，参加一些技术性的研究会议，老总都会带上比尔一起去。终于有一天，公司要准备“上市”了，需要把公司彻底包装成一家公众公司，拟一份招股说明书。董事会希望比尔能做好准备，协助管理层完成公司历史上质的飞跃。

    比尔不负众望，漂亮地完成了自己的工作任务，理所当然地也成了董事会的秘书。此后，他一如既往，积极主动，总是比别人想得更多、做得更多。后来，他又跃升为公司管理层的高级管理人员，并且成为公司业务方面独当一面的大将。

    人在职场，我们不但要把自己的工作做到位，而且还要善于主动多做一些，做那些上司没有考虑周全的事情，请假的同事原本所负责的事情，工作范围之外却需要自己去做或自己必须去做的事情。这样，你