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老板座下的烧火童子(1)(1/2)

    老板座下的烧火童子(1)

    我们的人生悲剧,在别人眼里只是作秀而已,所以我们一定要做一个成功者,不给看客以冷漠嘲笑的机会……

    天真纯情的员工是市场上较为抢手的,因为他们还没有受到过多的污染,虽然对这个社会的基本运行法则一知半解,但却有了明确的是非善恶的分辨能力,他们知道哪些思想或引导对他们更有价值,也知道哪些思想一旦接受就会产生偏颇心理,进而影响到对事物的判断。这样的员工最适宜与公司一道成长,他们可以在成长的过程中学习最有价值的东西,并用这些东西影响企业内部的文化氛围。

    古人说,人之患在好为人师。说了这么多员工的弱点,也应该说说老板的弱点了,要不然就太不公平了。

    老板是人,这是一个大前提;而人之有患,这是第二个大前提;而人之患,在好为人师,这是第三个大前提。

    于是我们就推理出:老板之患,在好为人师。

    其实这个推理并不是太严密,既然好为人师为人之患,按理说员工也应该有这个患,但实际上员工是没资格患的,只有老板有资格患。都见过老板教训员工,又有几个员工敢教训老板?敢这么做的员工就是三国时代的那头大牯牛,杀了吃肉是迟早的事。

    所以,好为人师虽然大家都在患,可员工不敢患,就留给老板一个人患了。

    既然老板患了,好为人师了,那就肯定会在公司管理中有所表现,这种表现在我们刚才提到的那种介于无耻与无知之间的员工中最有生存空间。

    记住,老板之患,就意味着员工的机会。要是老板一点弱点也没有,神仙一样先知先觉洞察一切,那你就惨了