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老板的过人之处(2)(2/2)

跑到苏某自己开的小公司里去了。纪老板还没明白过来是怎么一回事,苏某这边已经拿着劳动法跟他算起账来了,原来他把纪老板的订单全都撬走了,纪老板倒还欠了他的钱。

    最后的结果可想而知,纪老板坐着飞机到深圳,走的时候两手空空,连火车硬座都买不起。为什么他会混到这份儿上呢?原因很简单,就是因为捞第一桶金和开公司不是同一个概念,捞第一桶金是需要机遇的,但当老板靠的却不是机遇。世界上的绝大多数老板活一辈子都不知道机遇长什么模样,所有的老板靠的都是他们的过人之处——利用别人的智慧和能力赚钱的本事。业内对这一本事也有一个冠冕堂皇的说法,叫做“规范经营”。

    这就是问题的最后答案了。

    不论是大老板还是小老板,只要他还在老板的大班椅子上坐着,那么他肯定会有这种本事。正是这种本事让他成为替这个社会解决就业的人,让他成为给员工发工资的人;没有这个本事的人,不管你有多少钱,也做不成老板,至少做不成一个成功的老板。

    或者你希望学习掌握能够成为老板的这种生存技术,虽然这并不困难,但这种东西是一种行为知识,其中所涉及的变量过多,没办法采用现代技术的模式粗枝大叶化却得到精确的结论。所以大多数老板都知道怎么做才是对的,但却无法说出个子午卯酉来。

    真正明白这个道理的肯定是好员工,因为他们知道老板需要什么,也知道自己应该做些什么。所以他们看起来花费的力气远比普通员工要少得多,但他们在公司里的地位与拿到的薪资却高于普通员工。

    最重要的是,所有的老板都是从员工开始的,没有哪个人生下来就是老板,哪怕是老板的儿子,也要从头开始,这才是对我们来说相对公平的一个现实。