们颇为疑心，最早提出“跳跃式超常规发展”这个词的那位仁兄，是不是他就是这样咬牙走过自己的人生？要不然他怎么就琢磨出来这么恰当稳妥绝妙至极的好词呢？

    这么说起来我们就有点明白了，经常有员工抱怨说老板缺乏对员工的关心——这是第三层次的需求——连员工的需求都上升到第三层次了，可老板们的需求还蹲在第二层次呢，你想老板有多郁闷！

    老板的郁闷是员工无法想象的，员工坐在那里等着老板发工资就成了，但老板得绞尽脑汁琢磨弄钱进来。一旦公司经营出现问题，虽然这是企业的常态，可员工才懒得理你，一大帮员工找上门来，老板吓得两腿发抖，只能是硬撑着。从来没听说过有一群老板合起伙来找员工的麻烦的，这就是老板的难处了。

    除此之外，老板还和员工一样承受着生活的折磨，老板也有婚姻危机，也有三灾六难，也有三亲六眷，家里也有一本难念的经。凡是员工遇到的麻烦老板也都有。员工有了这些麻烦，就会全心地指望着老板多发点钱来解决麻烦；可是老板有了麻烦，他还得一边承受麻烦一边去琢磨弄钱来解决员工的麻烦。你说老板麻烦不麻烦？

    麻烦也没办法，谁让他是老板来着？

    你可以不同情老板，但是你可不要忘了，老板郁闷的时候，还可以找找员工的别扭。说到底，凡是老板的麻烦，最后都会转成员工的麻烦。这就逼迫着我们理解老板，学会和老板的合作，让自己成为一名好员工。否则的话，老板麻烦，员工也麻烦，大家都麻烦。这样下去，人与人的合作关系就成为怨怼关系了，再也没人能够过得开心了。