纪初创办了金?吉利剃须刀公司。当金?吉利产品在市场上大红大紫时，一家名叫盖斯门公司的小企业悄悄地与金?吉利较上了劲。它与别的竞争者做法不一样，没有公开打擂要抢在金?吉利公司之前，而是不动声色地尾随其后，组织力量在市场上进行广泛深入的调查，收集金?吉利剃须刀的缺陷。在此基础上，盖斯门公司耗时17年，研制出一种双面使用、锋利安全的刀片。更为奇妙的是它不但可以安装在本公司生产的刀架上，而且还能在金?吉利公司生产的刀架上使用。既然有那么多优点，新刀片投放市场后当然备受顾客青睐。金?吉利公司由此失去了许多老用户。

    金?吉利公司当然不会善罢甘休，很快开发出新的产品。这时候，盖斯门公司的决策者们巧妙地避开正面的刀片之战，而在刀架上狠下工夫。不久，该公司又推出了一种新式刀架。面对盖斯门公司咄咄逼人的攻势，金?吉利公司凭借自己财大气粗的实力，不再“小打小闹”，干脆将原来剃须刀的设计全部推翻，重新设计，研制出一种全新的剃须刀。然而盖斯门公司也不甘示弱，勇于迎接挑战，发明了与之相抗衡的产品。

    就是在这种互为压力、激烈竞争的环境下，经过几番较量和“厮杀”，金?吉利公司在全球剃须刀市场的占有率从开始的90%降至25%，以盖斯门公司为代表的后来者则瓜分了市场的75%。纵观盖斯门公司发展壮大的整个历程，不难发现强有力的对手对金?吉利公司所起的重要作用。在与对手博弈的过程，实际上就是打破传统，改造创新的过程，与高手过招，并不是去送死，而是要向对方学习，并且想办法超越对方，过招不是目的，超越才是目的。想要超越就要创新，就要开发新路子，而走别人没有走过的路也是成功的一大要素。