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站在贵人的肩膀上才能快速成功(1/2)

    站在贵人的肩膀上才能快速成功

    牛顿说:“如果说我比别人看得远些的话,那是由于我站在巨人肩上的缘故。”牛顿这是在对前人的智慧和成果表示感谢。其实,对于个人发展来讲,站在巨人肩上也是让自己快速成功的一条捷径。

    在20世纪80年代的时候,对刚刚创业不久的微软来说,IBM的确称得上是一个不折不扣的“巨人”。初出茅庐的毛头小子比尔?盖茨深知单单凭借自己的能力,虽然可以确保使微软成为一家成功的公司,但是要成为未来软件业乃至整个计算机业的霸主,却不得不依赖IBM。

    1980年8月的一天,IBM公司给比尔?盖茨打电话,说有两个人希望会见他,请他安排一个时间。比尔?盖茨做梦也没有想到,大名鼎鼎的IBM公司的人会派特使主动来访。作为一家已经占据了80%以上电脑市场的大型公司,可以说已经坐在了电脑行业的头把交椅上,为什么要派特使光顾微软这个刚起步的小公司呢?

    原来IBM公司一向致力于发展大型电脑,对微型个人电脑不屑一顾。当微型电脑市场呈现蓬勃发展之势时,IBM公司才意识到犯了一个大错误。为了迎头赶上,IBM公司打算收购发展潜力最佳的苹果公司,然而苹果公司没有出售的打算。经过专门成立的负责开发电脑委员会的成员仔细研究得出两个结论,一是鼓励和支持那些独立的软件开发公司,让它们大量开发软件;二是建立起一个公开的机构,带动一大批软件公司发展。委员会决定按这个路子走,这等于改变了IBM公司过去一切自力更生的传统。为了日后宣传造势,这个委员会决定与其他公司进行秘密合作,以取得一鸣惊人的轰动性。

    这时他们发现了微软公司在软件公司中特别引人注目,该公司包括BASIC语言在内的几个基本软件已经在微型电脑领域成为标准,它的产品销售量每年都要翻一番,显示了很强的发展前景,因此,该委员会决定同微软公司接触。

    比尔?盖茨对IBM公司的主动合作既惊讶又惊喜。一个小小的微软公司能够同美国电脑市场上最大的公司做成生意是一件了不起的事。只不过比尔?盖茨还不知道IBM公司的葫芦里到底卖的什么药,但是,他知道这其中一定有缘由,天上掉馅饼的好事不会有。

    1980年8月1