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第二章 谋划当先,创业前的筹划(27)(1/2)

    第二章 谋划当先,创业前的筹划(27)

    创业计划书除了能让创业者清楚自己创业的内容,坚定创业的目标之外,还兼具说服他人的作用。例如,创业者可以凭借创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。

    创业计划书若能写成的话还可以有以下几种用处:

    (1)更清晰

    对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来,之后再逐条推敲。创业者就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

    (2)防躁进

    唯有透过收集、整理、分析、比较及输出(撰写)的程序精练,方能让原本初始的创意冲动转变成为较可行的步骤规划,而此精练的过程正是计划书所能带来的最大好处。

    (3)防浪费

    因为透过数据的整理比较,你在创业过程中所要花费的成本、所要投入的人力与资源及所可能产生的收益将会陆续浮现。至此“赔本生意没人做”的前提必然促使你往如何减少资源浪费并从设法提升收入的方向来多作思考了。

    大成名店B030斯派尔冰淇淋美食连锁店老板张晓斌是北大财政与税务专业的大四学生,他风趣地说:“现在工作不好找,与其找个不满意的工作,还不如给自己打工。”张晓斌的搭档是同学张冬冬,因为没有足够的资金来开这家店,所以在开店前,他们精心制作了一份创业计划书,在这份计划书中,他们详细地阐述了开冰激凌美食店的经营思路、客户群及如何开拓市场。他们对周围的客流量进行了详细的统计和分析,并对开店的成本进行精密的预算。他们拿着这份创业计划书找到民间的借贷公司,寻求资金帮助。借贷公司的老板看了张晓斌他们