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第二章 谋划当先,创业前的筹划(25)(1/2)

    第二章 谋划当先,创业前的筹划(25)

    找到业务或客户后再创业,成功的机会会大很多,尤其对于那些资金不足的小本创业者来说,先有客户再创业是最好不过的方法了。

    42.投资前做出正确的决策

    正确的投资是你成功的一个重要条件,要做到投资正确,首先要做出正确的决策,这需要你有独特的眼光和敏锐的市场洞察力以及敢于拼搏的勇气。

    决策是为了解决某一问题或实现某一目标,在许多可以选择的方案中抉择一个最合理、最满意的方案,以引导人们去达到预定的结果。简单说来,决策就是确定未来行动的目标,也就是做出决定的意思。

    决策是行为的选择,行为是决策的执行,两者构成了决策系统正常存在和运转的基本条件。决策首先要有明确的目标,即是解决什么问题,同时对实现目标要提出几种可行方案,并从中分析和选择一个最满意的行动方案。决策贯穿于创业的整个过程和业务运作的各个方面,合理的投资决策是确保创业成功的基础。从理论上说,根据决策所处的条件不同,可分为确定型决策和风险型决策。

    其中风险型决策是创业成败的关键,因为客观上始终存在着不可控制的因素,投资者虽然知道他所能利用的各种方案,但每个方案都会出现几个不同的结果,其结果只能按照客观的概率来确定,这需要冒一定的风险。

    商场上的决策是一个动态的选择过程,没有固定的模式。但综合当今一些成功投资者的决策过程,大致可归纳为5种类型:

    (1)集中型决策。它的特点是投资者把有限的人力、物力资源集中于某一特定的经营领域,生产和销售某种产品或相关产品。这种决策可以充分发挥公司的整体优势,一般说来,这种决策可使产品成本降低,竞争力增强。

    (2)分散型决策。事业的发展是无边无际的,跳出单一商品和单一市场的小圈子,投资者便有