第二章 谋划当先，创业前的筹划（10）

    还有西岸的黄勇。西岸是中国最好的几家公关公司之一，西岸的创始人黄勇原来是一名比较成功的科技记者，有关媒体这样描述黄勇的创业：“1992年，黄勇在香港偶然参观了博雅公司在香港的分公司，这次香港之行最后改变了黄勇的命运。博雅的业务让黄勇感觉很有意思，他没想到公关也能成为一种专门的行业。”结果就是，黄勇利用自己做记者时积累的大量资源，先人一步在国内开办起了公关公司。西岸，大概是中国最早的完全市场化运作的公关公司之一，后来因为代理微软公司的“维纳斯”（一种机顶盒）在国内公关界一举成名。当然对机会的把握，不仅表现在创业者的创业之初，它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。总之，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。

    上海有名的亿万富翁、洗浴业和餐饮业大佬，现任上海云海事业股份有限公司董事长的施有毅，是靠着经常出去走动增长见识及过人的商业敏感发达起来的。施有毅这样叙述自己的经历：“1995年，我从美国夏威夷坐飞机到东京，朋友带我到一个浴场去，通过洗这个澡，我茅塞顿开，觉得这个搬到中国非常好。”就是这样的一个日本浴，后来洗出了施有毅的万贯家财。施有毅非常关心国内外时事，前几年公安部曾发出法令，严禁驾驶员过度疲劳驾驶车辆：从事公路客运的驾驶员，一次连续驾驶车辆不得超过3个小时；24小时内实际驾驶时间不得超过8个小时。他得知这条消息后的第一反应，就是决定到高速公路旁去建造汽车旅馆。如今，施有毅的身价已达到50亿元。

    要挖掘机会，必须走出去，行万里路。从最基本的小事做起，多关心国内外时事，多走走，多看看，多实践，把握每一个可能的机会，最平凡的你也能做出不平凡的事来。

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