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第五章 收入和收获不能等同,你缺的是自觉意识(7)(1/2)

    第五章 收入和收获不能等同,你缺的是自觉意识(7)

    我们要明白,成功的机会总是在寻找那些能够主动做事的人。一名优秀的员工,从来都不是被动地等待别人来告诉自己应该做什么,而是主动去了解应该做什么,还能做什么,怎样做到精益求精。

    在今天这个竞争激烈、变幻莫测的市场环境中,如果公司的员工像个没有生命的按钮一样,只做老板吩咐的事,只完成上司交代好的工作,这样的公司是无法生存下去的。公司一旦遭遇了瓶颈,那么对于下面的每一位员工来说都不会是什么好事。

    夏斌是一家公司的普通员工,一次开会时,老板提到了他朋友的企业中已经实行了计算机管理,十分羡慕。夏斌听后,在一周内突击学习了计算机管理方面的知识,并与提供计算机管理软件的公司联系。

    一切准备就绪后,夏斌向老板提交了一份在企业内全面启用计算机管理的计划书,并有详细的预算和实施计划。老板看完计划以后非常欣赏,就决定由夏斌组织实施这个计划。公司导入计算机管理之后,公司工作效率有了很大的提升,夏斌也成了公司正常营运不可或缺的重要人员。

    实际上,几乎所有老板喜爱的员工通常都是:不等老板吩咐就主动想事,主动完成任务的人。他们不只做老板安排的事,他们有时做得比老板想象的还要好,这类人才就是老板最需要的。

    然而看看职场上的一些人,他们似乎早已习惯了等待。不仅如此,他们还经常误事,因为面对“领导没有布置”的未知环节,他们总要等待上司发出新的指示。一旦出现问题,他们要么停步不前,要么绕开问题做无用功——总之,对问题视而不见。像这类只知机械完成工作的“应声虫”,或者说“绝对服从者”或许平