的法律风险，必须通过各责任部门、各专业人士的预防而减少损失。

    2.弄清楚企业有可能面临的法律风险

    企业作为市场经济主体，必须要做到依法开展各种经济活动，依法进行经营管理，这也是对总经理最基本的要求。总经理必须清楚自己的企业有可能面临的法律风险。

    （1）企业内部权益纠纷风险

    企业在创立或经营过程中如果产生了一些不规范行为，那么就会为企业的良性运转埋下一颗定时炸弹，导致企业内部纠纷频频发生，比如股东与董事会、股东与股东之间发生的股权转让、股权确认、股东权益诉讼等，以及企业对股东或者经营管理人员提起的诉讼、股东请求确认企业设立无效或者撤销的诉讼等。新公司法颁布之后，还出现了许多新类型的纠纷，使企业内部纠纷日益成为人们关注的一大热点。

    （2）人力资源纠纷风险

    企业在进行人力资源管理的过程中，从招聘开始，接下来的每个程序——面试、录用、试用、签订劳动合同、员工晋升、员工离职，都要受到相关劳动法律法规的制约，企业一旦出现了不遵守法律的行为，就有可能给自己带来劳动纠纷风险，导致不良影响。因此，人力资源方面产生的纠纷日渐成为制约企业进行良性管理的一个瓶颈，比较常见的有劳动合同的变更和终止，开除、辞退员工，保险、工伤、工资和劳务派遣等劳动争议。

    （3）知识产权风险

    知识产权风险指的是企业所拥有的知识产权由于没有进行申请或者保护机制不完善而给企业带来的风险，以及企业侵犯他人的知识产权而导致的法律纠纷，或者企业的员工由于不当行为而导致知识产权风险等各个方面。