然见到胡林翼登门祝寿，不禁十分高兴。这么有身份的人竟然亲自带着厚礼来为自己的姨太太祝寿，真是天大的面子啊。而其他的官员听说胡林翼去了，也都相继来到官文府中。

    在宴席上胡林翼想到五姨太出身低微却又很得官文宠爱，于是主动说自己母亲没有女儿，想收官文的五姨太为义女。五姨太当然是求之不得。事后，官文十分感激胡林翼，因而在公事中对他的干涉也不那么多了，这样胡林翼才能够放开手脚做事。在封建社会中，儒生们将自己的面子看得格外重要，胡林翼放下封疆大吏的身份去给一个姨太太拜寿，当时在别人看来真是很没面子的事。但正因为如此，他才能协调好自己与官文的关系，达到自己的目的。有时你先给别人面子，人家才会给你面子，因而想要巧妙地化解自己与同级领导之间的矛盾，何不学一学胡林翼的“以退为进”呢？协调与下级之间冲突的艺术

    在工作中，中层领导在下达命令或分配任务时，不一定能照顾到各方面的利益，这就会让一些下属对你有怨言，甚至对你采取过激的言行，从而导致你和下属之间产生矛盾。同时，下属之间也很容易形成派别，彼此争斗不断，甚至互不配合、相互拆台。无论是自己与下属的矛盾，还是下属之间的矛盾，如果解决不好都将对工作产生极大的影响，比如下属有可能消极怠工、派别之争导致公司利益受损，等等。因而，中层领导要特别注意调节好自己与下属以及下属之间的矛盾和冲突。

    推倒与下属之间的墙

    在许多工作中，如果下级想要找上级沟通、交流，需要通过许多程序和环节，在无形之中上下级之间就存在着一堵难以跨越的墙。如果领导不能和下属沟通好，那么客观与正确的信息就无法获知，自己就无法公正地评价下属、准确地做出决策和分派任务。因而，身为领导要注意打通自己与下属之间的沟通渠道，推倒立在彼此之间的“阻碍墙”。但是这里也不是说让领导与下属过于亲近，而是把握好与下属交流的距离，不要让下属与自己产生隔阂。

    在运动场上，我们经常可以看见，如果教练策略得当，运动员之间配合完美，那么就能赢得比赛；如果彼此推卸责任，那么比赛常常以失败告终。当我们看到一场精彩的球赛时，也许会惊奇整个球队配合得如此默契，却没有发现这正是一位高明的教练的功劳。在职场也是一样，中层领导就像是教练，在训练着自己的团队，传达着自己的意志与策略。让每个下属都清楚地知道自己的职责，以及成员之间的团体配合。如果领导和下属之间缺乏最基本的沟通和交流，那还谈什么团体与协作呢？因而，这也给我们以启迪，领导者就应该要拆掉彼此之间的墙，让交流渠道畅通无阻，这样才能打造团结、优秀的团队。