4 老板挑员工就像找老婆、找牌友（1）

    老板招人就是为了满足自己的需求，用不用一个人，就看这个人是否跟他的需求吻合。所以，那些应聘不成功、暂时找不到工作的人不必灰心丧气，不是你不好，只是不合那家老板的口味而已。

    开店的前期，花费我最大心思的事就是招人。辣椒算是我的大半个代理人，我平日在咨询公司任职，一般的日常事务就交给她打理。大堂经理齐悦上任之后，很快跟辣椒建立了深厚的革命友谊（女人管这叫闺蜜），也算是找到了组织，进入了角色。还有两个关键的人物，一个是主厨，一个是采购，我还是慢慢挑。辣椒在她父亲的介绍下，从另外一个火锅店“挖”来一个重庆大厨，我们给他月薪五千，后来很快升到六千，他做得尽心尽力。剩下采购这个角色，因为要跟钱打交道，涉及到账目和成本核算，一般人我不想用，所以慢慢挑。

    在一次又一次面试中，我总结了一些招聘的经验。虽然没有那些专业的人力资源经理说得到位，却是结合我的亲身经历，总还是有些现实意义的。我开火锅店招聘服务员，在咨询公司也要参与部门人员的招聘，虽然这两个行业用人需求不一样，对应聘人员的要求高低也不一样，但是，其中还是有些共通的东西。

    作为管理者，我发自内心地说一句，我想要有工作经验的人，最好不是白纸一张。不管你是大学学历还是高中学历，都希望你在正式参加工作前有一些职场阅历，至少也是兼职做过工，这样懂得起码的人情世故、职场规则。之所以这么说，绝对不是歧视那些只读书不做事的“乖孩子”。乖孩子在学校会读书、会考试，可到了职场之后，真正的工作能力却上不去，动不动就回顾自己往昔在学校的辉煌，心气高得离谱，工作没几天就觉得样样懂，嫌工资低，吵着闹着要升职加薪；而且承受不了压力，加两天班就