些方面取得了成绩，但那也是少数。毕竟一个人的能力是有限的，多一个人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

    俗话说：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起；两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去；三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”

    上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作；“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。在这个团体里，并不是每一个人都是那么优秀的，这就需要队友的帮助和鼓励使得大家共同前进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高各方面的素质。要想成功，一个人的人品是很重要的，责任心，信心，热心，坚持不懈的努力，只有各个方面的素质提高了，我们的团队才会更成功。

    在现代企业当中，许多问题的解决需要多方面的知识与能力，任何个人的力量都是不可能完成的。这就需要具备单方面或几个方面知识与能力的人员共同组成一个团队，将每个人的知识与能力凝结起来，形成一个具有综合知识、能力的集体。这个集体的综合力是超越于每一个个体之上的，这个综合的集体才是承担每一个个体不能够完成的艰巨任务的主体，也就是说要以团队的力量去解决个体的力量不能解决的问题。

    于1977年才成立的苹果电脑公司，能发展成为可以与IBM具有同等竞争力的电脑公司，其秘诀也在于有一个精诚合作的团队。当年成立苹果公司时，乔布斯就拥有他自己的团队，这个团队虽然小但是每个人都能独当一面，也正是这样精悍的团队才有了第一台个人电脑的问世，它的问世给整个电子行业带来了巨变。

    那时乔布斯年轻气盛，对团队力量的认识显然不够深，也同他们发生了争吵。但是再次回到“苹果”乔布斯成熟多了，也领会了团队的重要性，他带领一帮充满着活力，有想法，有技术的年轻人重造辉煌。

    团队中的年轻人是乔布斯的各种构想的实践者，他们精诚团结，而且也都希望能够有机会创造出了不起的电脑产品，能够把他们的名字和他们创造的电脑连在一起。他们相信乔布斯的眼光，都希望在从事的工作中做出伟大的成绩。

    苹果公司的设计人员的薪水比其他同类企业要高一半。这些设计师在“苹果”工作，不仅只是因为薪水高，他们留在“苹果”是因为在这里能做令人兴奋的事情。奖励主要是工资和福利，但他们也在意获得认可并从挑战性的工作中获得满足感。